昨天關注了車牌識別停車場系統的設備有哪些，今天來看可穿戴設備的一些最新情況。時至今日，智能手表的功能和定位主要是作為智能手機的延伸，主要功能有接打電話、消息震動提醒、快速瀏覽、控制音樂播放、心率、App智能擴展等，目前基本是手機廠商在做，諸如蘋果、三星、華為;第二類則是專業運動型，目前以導航定位出身的佳明為代表;還有一個極為小眾的市場，即奢侈裝飾品。
全球可穿戴市場疲軟 智能手表式微
今年第三季度，急劇萎縮的智能手表市場正在迎來洗牌和轉型。過去的這一周，這一論斷增添了更多注腳：除了蘋果早前的新品更加強調健身功能，智能手表的先驅Pebble面臨被fitbit的收購，摩托羅拉也宣布放棄Android Wear的智能手表。
12月5日，IDC最新發布的報告顯示，2016年第三季度，全球可穿戴市場延續疲軟，整體銷量2300萬只，保持3.1%的微弱增長。在整體市場的前五席里，智能手表Apple Watch銷量同比大跌71%。而另外四家則為手環廠商，呈現了較高的增長。
智能手表式微
在IDC此前發布的智能手表的報告中，今年第三季度，全球智能手表出貨量為270萬，較去年同期的560萬下降了51.6%。市場前五位中，除了專攻在健身用途的佳明銷量飆升324%，三星微漲9%，蘋果、聯想、pebble同比分別大幅下降71.6%、73.3%、54.1%。
“目前沒有看到智能手表在市場銷售方面有足夠吸引力”，作為Android Wear最具代表性的智能手表，隨著銷量的大跌，聯想旗下的摩托羅拉近日確認，不會隨明年初即將來到的Android Wear2.0一起發布新款智能手表。
摩托羅拉全球產品開發負責人、聯想移動集團的沙吉爾·巴卡特解釋稱，這個階段，我們沒有看到足夠的市場需求，可穿戴設備對我們來說已經沒了足夠的吸引力，所以沒有動力支撐我們每年去研發一款新智能手表。這也意味著，手表和其它可穿戴設備不會再出現在摩托羅拉的年度更新路線中。
而最早以智能手表產品在Kickstarter俘獲電子產品愛好者芳心的Pebble，則在3月裁員25%后，又面臨被Fitbit收購的命運。
可以看到，時至今日，智能手表的功能和定位主要是作為智能手機的延伸，主要功能有接打電話、消息震動提醒、快速瀏覽、控制音樂播放、心率、App智能擴展等，目前基本是手機廠商在做，諸如蘋果、三星、華為;第二類則是專業運動型，目前以導航定位出身的佳明為代表;還有一個極為小眾的市場，即奢侈裝飾品。
事實上，當蘋果把體育和健身定位為Apple Watch Series2主打功能后，在目前網絡、續航、外觀難以達到平衡的狀況下，全功能型智能手表的命運似乎就已經被宣判了。
在這一年里，智能手表，特別是Android Wear設備，失去了不少隊友，已經少有公司繼續更新產品。LG、華為和華碩都已經表示，今年不會推出新款Android Wear智能手表。
谷歌雖然在上半年的I/O大會上發布了開發者預覽版的Android Wear2.0，新版本將使智能手表完全獨立于手機，集成聯網和其他多方面新功能，但正式的發布則被推遲至2017年初。
易觀智庫入口分析師趙子明認為，Android Wear 2.0的推遲導致各廠商新品發布意愿降低，而蘋果的新品在Q3末端才發布，銷量未在Q3體現，預計Q4至明年Q1會有反彈。他也表示，目前看來可穿戴設備最需要的條件是擺脫手機獨立運行。
華米科技CEO黃汪向21世紀經濟報道記者分析認為，全功能智能手表的強需求很多，但是目前的技術條件下面，能夠做到的是運動功能。通用智能手表廠商目前沒找到殺手級應用，只有加上更多的類似GPS運動記錄這樣的核心功能，才會大規模流行。
何去何從
智能可穿戴設備目前有智能手表、智能眼鏡、智能珠寶等，主要涉及健康、運動、娛樂等領域，以智能手表和智能手環為代表。
然而，在明星獨角獸Jawbone面臨被出售，可穿戴設備第一股Fitbit股價不振，行業內新產品體驗不佳乏善可陳的當下，可穿戴設備的非剛需、傳感器精度不足、同質化嚴重一直廣為詬病，唱衰之聲不絕于耳。
但這似乎不能否決其長期價值，中國可穿戴計算產業技術創新戰略聯盟發布報告稱，我國可穿戴智能設備起步于2010年，市場正呈指數級增長，2016年預計市場規模將達179.4億元，同比增長70.2%。
趙子明向21世紀經濟報道記者表示，可穿戴設備在未來的角色應該是物聯網中重要的一環，發展潛力巨大。未來，智能手表和手環會共享一個市場，在中高端市場，現有產品線的手表廠商更有競爭力;而占據低端市場的手環產品目前形勢已經比較明朗，輕盈、便捷、與運動數據高度相關是其發展方向。
對此，黃汪則認為，相對于智能手環，智能手表有更強的計算能力和更大的數據存儲空間，未來可以成為一個可穿戴平臺。
在深圳的智能硬件投資人張凱看來，穿戴式設備是一個多樣化的市場，會有多個小的爆發點，但永遠不會像手機那樣高密度爆發。他認為，運動類的穿戴產品、VR眼鏡都算已經發生的爆發點。
他向21世紀經濟報道記者介紹，可穿戴式項目自己也關注過一些，但因為找不到真正的商業模式，也沒有用戶粘性，最終都沒有跟進。目前，相對于純可穿戴設備，他更看好醫療或者工業等特定用途的設備。
同為投資人的軟銀中國資本合伙人周曄則告誡創業者，對于產品使用流程率比較低、品類同質化比較嚴重，以及生命周期相對比較短、項目缺乏延展性的創業項目，要更謹慎。
作為當前競爭中的“剩者”，黃汪則比較樂觀，他認為，智能硬件的供應鏈和制造中心都在中國，這將有利于控制成本、提升研發效率。相對于硅谷的智能硬件公司，未來智能硬件領域中國的創業公司或有大概率勝出。
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