互聯網的發展向社會各界滲透，一些醫療B2C網站也順勢而生，但是究竟這些醫療B2C網站如何實現傳統醫療的互聯網轉型，乾元坤和B2C模式幫助您進行分析。
對于每一個醫療機構或者企業而言，要全面擁抱產業互聯網，他們所有的產業鏈就必須要實現互聯網化，但是如何向產業互聯網轉型升級，卻成為了擺在他們面前的一道難題。
第一，醫療不同于其他行業，醫療包括非常多的方面，比如治療、診斷、預防等，又比如藥學、生物學、物理治療等學科，整個醫療體系都非常復雜。要實現產業互聯網化，第一個需要突破的難題就是如何將醫療的每一個產業鏈標準化？每一個患者的病情會不一樣，要實現標準化運作確實有非常大的難度。
第二，盡管很多醫療機構都在說大數據和人工智能，但是如何才能借助大數據、人工智能提升醫療水平，這個是目前很多醫療機構都難以做到的，甚至有相當一部分的醫療機構在這些新技術上還遠遠不夠成熟。
第三，在制度層面也會面臨一定的難題。就拿最簡單的醫療支付來說，如果用戶是通過自費還好，但是如果是醫保繳費，通過移動支付，如何解決？要將醫保制度全面對互聯網開放，這必然將會觸及到一定的利益。又比如醫療病例分析，完全可以實現”病例記錄-傳輸-加工-整合-管理-共享-提取-分析-使用“的互聯網化操作，但受某些利益和某些制度抵制，卻不能向互聯網技術開放。
第四，醫療對于安全、隱私有著非常高的要求，但是一旦將其互聯網化，必然將會面臨用戶隱私的泄露問題，而黑客的襲擊甚至還將有可能導致醫療機構的核心醫療技術等遭到泄密，這對于醫療機構而言意味著核心優勢喪失。因此，很多醫療機構對于自己的核心數據是不愿意與互聯網對接的。
由此看來，正是因為諸多的難點存在，今天的醫療行業仍然是一個互聯網化程度較低的領域。而恰恰也是因為如此，這個領域才擁有更大的市場機會，就連馬云也斷言：未來國內在互聯網能夠超越他的一定在醫療健康領域。同時如何實現醫療B2C平臺或是O2O平臺，這就需要醫療機構本身的發展決定的。適合的才是最好的。
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