缺乏一套完善的、全面的ERP實(shí)施方案，是很多企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗主要原因。談到ERP實(shí)施方案，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)還是傾向于從ERP廠商和ERP系統(tǒng)服務(wù)商或者咨詢公司的角度來(lái)討論的，很少有直接從實(shí)施企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)ERP實(shí)施方案的。但是實(shí)施ERP系統(tǒng)的真正主體是企業(yè)，將主體晾至一邊，討論問(wèn)題，這本身就是不正確的做法。所以無(wú)外乎，很多企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施方案都最終流產(chǎn)了。

所以說(shuō)，ERP實(shí)施方案，企業(yè)絕對(duì)是主導(dǎo)地位當(dāng)然這中間，由于企業(yè)本身對(duì)于ERP系統(tǒng)信息技術(shù)的不了解，需要ERP服務(wù)商的全力配合卻是不能輕忽的，但卻絕對(duì)不能夠放棄主體地位，全權(quán)交給ERP廠商或者服務(wù)商來(lái)進(jìn)行，否則，一個(gè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)缺乏自己的ERP實(shí)施方案，缺乏對(duì)ERP實(shí)施方案制定過(guò)程的全程跟蹤與詳細(xì)了解，那么，在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，必然會(huì)不知從何下手，到時(shí)ERP系統(tǒng)實(shí)施交給服務(wù)商，但服務(wù)商只有強(qiáng)硬的技術(shù)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)卻不甚了解，必然無(wú)法幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，員工對(duì)于ERP系統(tǒng)的實(shí)施也不了解，在后續(xù)的應(yīng)用中，也會(huì)遭遇重重問(wèn)題，最后，ERP實(shí)施方案，還將失敗。

因此，ERP實(shí)施方案的制定與執(zhí)行，企業(yè)的全面全員參與是很重要的。打個(gè)比方，拿同一套ERP系統(tǒng)，在兩個(gè)相似的企業(yè)內(nèi)實(shí)施，其實(shí)施效果必定會(huì)有差別，這就是在于ERP實(shí)施方案的問(wèn)題了。而且交給ERP系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)商，還有一個(gè)顯而易見(jiàn)弊端就是，在ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目上，ERP實(shí)施企業(yè)與ERP服務(wù)商的關(guān)注點(diǎn)是存在很大差別的，企業(yè)是想要通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作效率、管理水平的提升；而ERP服務(wù)商的目的就是盡快結(jié)束項(xiàng)目，拿回實(shí)施款項(xiàng)，他們實(shí)施時(shí)，在ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)上，就會(huì)大打折扣了，所以ERP系統(tǒng)實(shí)施，最好企業(yè)全稱跟蹤參與。

但其實(shí)有時(shí)候，也不全是ERP服務(wù)商的問(wèn)題，很多優(yōu)秀的、負(fù)責(zé)任的ERP實(shí)施顧問(wèn)也經(jīng)常會(huì)英雄氣短，大嘆英雄無(wú)用武之地，為什么呢？因?yàn)槠髽I(yè)成了那個(gè)扶不起的阿斗。企業(yè)真的是扶不起的阿斗嗎？當(dāng)然不是，如果真是的話，估計(jì)很多企業(yè)早就關(guān)門歇業(yè)了。任何有能力實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)，肯定都有一批能人在管理與經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)，所以可以明確地說(shuō)，在ERP項(xiàng)目上，企業(yè)并不缺可用的人才。

那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺的是什么呢？缺的是一套行之有效且實(shí)用的ERP實(shí)施方案。我們都知道，方法對(duì)了，事半功倍；方法錯(cuò)了，就只能事倍功半。缺乏一套好的ERP實(shí)施方案，這就是很多企業(yè)雖然投入了大量的人力、物力和資金，ERP系統(tǒng)實(shí)施仍然失敗的原因。

企業(yè)要想成功實(shí)施ERP系統(tǒng)就必須傾注大量的關(guān)注與支持，在ERP實(shí)施方案上，從自身業(yè)務(wù)與ERP系統(tǒng)服務(wù)商技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)全面的協(xié)同配合，為企業(yè)打造一套貼合企業(yè)管理需求、切實(shí)可行的完善ERP實(shí)施方案！

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