生產質量管理 物流是什么意思？生產質量管理 物流其實就是物流質量管理，指的就是運用先進的質量管理方法、手段，生產質量管理就是以質量為中心，對物流過程進行系統管理，保證物流質量和產品質量的有計劃地各項工作。
1）產品供需雙方都要對對方的質量管理進行了解，全面實施質量管理環節。
2）雙方要保持本身的自主性，同時要尊重對方質量管理的自主性。
3）要互相提供雙方所需了解的事項，以使雙方的質量管理協調一致。
4）雙方必須締結合理的契約，以使質量管理建立在法律的基礎上。
5）供貨方應保證產品具有滿足使用要求的質量。
6）在契約中應規定能滿足雙方要求的評價方法。
7）在契約中要規定解決糾紛的辦法和手續。
8）雙方要交換為實施質量管理的必要的情報資料。
9）雙方應認真實施本企業的質量管理。
10）雙方在交易活動中必須認真考慮最終消費者的利益。
1）必須建立有效的物流質量管理的協作形式，明確主要責任部門和委托、分包等協作部門的質量管理責任。
2) 物流管理部門和提供運輸服務的企業應該了解供需雙方的要求，然后安排工作。
3)各方要共同防止質量不良的產品或包裝進入物流過程。
4)為了保證物流質量并取得最高的經濟效益，應當推行包裝、運輸等方面的標準化和規范化，使各個環節都合乎質量管理要求。
5）保證使用者的利益，建立對用戶的賠償制度。
1）接貨驗收的質量管理不以檢驗為惟一形式。
2）接貨單位應該實行預防前移。
3）在對進貨質量和流通質量沒有把握的情況下，要實施認真的檢查。
4）檢查嚴格按標準或合同規定的項目和方法進行。
1）管理者要充分了解生產要求，結合倉庫管理的經濟性，確定合理的庫存量和時間。
2）要根據原則來確定如何管理以及存放方式，確保質量的保證。
3）對于儲存產品的信息，必須要充分了解其性能、質量、變化，并在此基礎上確定保存方式。
4）對產品的質量保護應從兩方面著手：一方面是進行技術處理，另一方面是建立健全倉庫的存儲組織，設立相關流程和制度，保障物流質量。
5）推行儲存單位、包裝制度、標示制度、保管條件、維護方法、裝卸搬運、堆碼操作方法的標準化。
6）應用信息化技術倉庫管理精細化，不斷提高倉庫工作質量和工程質量
服務質量是物流領域重要的質量內容，這和物流活動的本質有關，很多學者認為，現代物流的本質是服務。物流企業所有的內部質量管理，最終通過對客戶的物流服務表現出來。客戶的心理是希望用最低的代價獲得最滿意的服務，相對的物流企業則是希望獲得最高的利益同時獲得用戶的滿意。這是一個爭議問題，雙方最希望達到的都是雙贏的結局，但是往往是不可能雙方都達到最滿意，物流服務質量管理也是盡可能取得雙贏的平衡。
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