電廠生產調度管理制度是什么？作為企業(yè)經營管理的中心環(huán)節(jié)，生產調度管理可以說是企業(yè)管理的指揮中心，成規(guī)模的企業(yè)都很重視生產調度管理，在電廠里當然也是這樣，本文就是對電廠生產調度管理制度的介紹。
1范圍
本辦法規(guī)定了電廠生產調度管理的職責、方法、內容和考核。
本辦法適用于電廠生產調度系統(tǒng)的管理。
2職責
生產副總經理職責：在上級領導下，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)相關生產法規(guī)和政策，全面負責調度管理。組織建立健全生產各項規(guī)章制度，制定考核管理辦法。組織生產調度例會，協(xié)調各部門工作，簽發(fā)調度指令，確保完成生產任務。
生產技術部職責：堅決執(zhí)行企業(yè)下達的各項指令并及時向上級反饋相關生產信息。在上級領導下，按照生產調度管理的要求，負責企業(yè)日常活動的組織。負責企業(yè)生產調度系統(tǒng)的管理和考核。
3管理內容與方法
生產調度基本任務
1對公司及本部門日常生產經營活動進行組織、指揮、協(xié)調、控制，保證作業(yè)計劃的實現。
2接受上級調度或領導的指令、指示、通知，按照制度向上級調度、領導請示匯報，負責上傳下達。
3及時反映生產過程中出現的問題或安全生產、設備事故。
生產調度工作權限
1根據生產經營計劃、作業(yè)完成情況和生產條件協(xié)調作業(yè)關系。
2有權下達生產系統(tǒng)開停機指令。重要設備開停機必須報生產技術部批準。
3有權組織召開各種生產會議，平衡解決生產中出現的問題，牽頭處理單位之間有關生產的糾紛。
4有權了解計劃變更的情況和原因，一邊調整生產節(jié)奏，配合有關方案實施。
5危急安全生產的緊急情況下，有權臨機處置，但時候必須盡快查明原因并匯報有關部門和領導。
生產調度工作制度
1生產技術部是負責公司日常生產的指揮機構，公司的一切生產活動都要服從生產技術部的統(tǒng)一組織和指揮。各運行專業(yè)及相關部門在生產技術部的統(tǒng)一協(xié)調下負責組織實施本單位的工作。
2生產技術部根據公司年度生產經營計劃分解下達月生產作業(yè)計劃，生產技術部對公司生產系統(tǒng)的正常運行負責，對發(fā)生的重大生產事故的處理結果負責。
3生產技術部在公司主管生產副總經理領導下開展生產組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調工作。以生產調度為核心，建立與各運行專業(yè)及與生產相關單位的生產調度指揮系統(tǒng)，按程序分層次地組織、指揮生產。
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