安全生產調度管理制度是什么？安全生產調度管理制度是對生產過程中的調度進行管理所制定的制度，企業為了安全生產多數會制定改制度，因為這對企業的發展是非常重要的，本文就是對此的介紹。
第一條 為了加強企業的安全調度工作，保證企業生產活動能夠有效、順利的進行，最大限度發揮生產力，提升經濟效益，特制定本制度。
第二條 安全生產調度工作是以生產計劃為根據，在生產過程中有組織的進行生產活動，保證計劃安全順利完成。
第三條 生產調度負責人要了解企業生產所有流程和崗位職責，對生產活動進行安排，達到最高效率的工作。
第四條 生產調度工作必須妥善處理產量與質量、效益，生產與安全等關系。
第五條 工廠的調度指揮系統包括以廠長為首以調度室（生產科）為中心、由各車間、科室領導和技術人員參加的調度管理網。
第六條 安全調度室的任務是對全廠生產進行組織，包括組織物料、生產計劃、保證生產平衡有序的進行。
第七條 生產調度工作要堅持統一，在廠長領導下對所有活動集中指揮。
第八條 各生產單位及有關部門，每天早會必須按時和如實向調度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題，并認真貫徹、落實調度會議和調度室發出的各項調度指令，不得遲誤。
第九條 生產過程中如果出現技術或者質量問題，要由負責人進行匯報，調度室對此進行記錄，掌握情況，并且協調解決。
第十條 機、泵、儀、表等動、靜設備出現問題不能正常運行，嚴重威脅生產時，當班負責人直接與設備科聯系進行維護和維修，并及時向公司調度室匯報，調度室應深入現場，組織協調有關單位進行搶修。
第十一條 各輔助生產單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法，必須提交生產科審批后，由生產科編制相關各方協同作業的統籌方案，下發相關單位，進行具體實施及完工后的質量驗收。
第十二條 每天當班調度員應協助好廠值班領導安排的各項生產任務，并做好監督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀律等各項制度的執行情況及負責按計劃安排組織指揮的開、停工及開車前的準備,停車后的處理工作。
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