生產工藝管理級別是什么？生產工藝管理級別是對車間生產工藝當中管理者的生產工藝操作的評級，生產工藝管理是需要非常嚴格地執行的，為了更好地進行生產活動，有必要時刻對生產管理人員進行級別的審核，本文就是對此的介紹。
生產工藝管理級別設置的目的是為了提升企業內部整體管理水平，激發員工工作熱情和工作積極性，系統綜合的衡量工作表現與結果，有效提高生產效率和產品品質。
生產工藝管理級別的評定能夠使工作人員不斷提高工作績效和自身能力，也能夠成為人力資源管理工作的決策依據。
1公平公開的原則
嚴格遵守“公平、公正、公開、科學”的原則，真實客觀反映員工實際情況。
2實事求是的原則
生產工藝管理級別考核中的所有內容都要進行客觀的評價，做到用事實說話，不能互相比較，更不能主觀臆測。
3反饋原則
級別考核的結果要反饋到本人，并且對結果進行分析，指出不足和今后應當努力的方向。
4定期化與制度化
生產工藝管理級別的考核是對生產工藝處理的工作的考察，也是對未來的預測，將這個級別考核定期化，能夠了解員工潛能，及時發現問題解決問題。
1工藝執行情況
組長和員工是否按照工藝標準進行生產活動，能否達到質量要求。包括工藝責任心、工藝紀律性、工藝執行心，工藝管理出現異常的協調能力，工藝創新能力、改造能力，工藝配合服務意識，工藝文件管理等。
2現場控制情況
組長及員工對現場的控制和整頓情況及改善完成的工作，主要包括工作狀態，物流工作狀態，OQC和IPQC檢查狀態及不良品控制狀態。
3獎懲評比
根據組長及員工的工作考核內容，超額完成任務或對公司效益作出重大貢獻者或者表現特別優秀者給予1-200元獎勵，相反，將予以1-100元懲罰。
4其他方面按照相關文件及公司績效考核制度執行。
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