生產(chǎn)工藝管理制度是什么？生產(chǎn)制造型企業(yè)占據(jù)著大量的比重，而對于生產(chǎn)管理上就越發(fā)的重視起來。在生產(chǎn)管理過程中還有著詳細(xì)的劃分，如工業(yè)管理、操作管理、質(zhì)量管理以及車間管理等等，生產(chǎn)工藝管理也是其中重要的一項(xiàng)，企業(yè)更好的生產(chǎn)必須要對生產(chǎn)工藝管理進(jìn)行有效的規(guī)定，那么就是生產(chǎn)工藝管理制度。
為了方便企業(yè)用戶的理解，筆者就在這里以某企業(yè)的生產(chǎn)工藝管理制度為例來介紹一下生產(chǎn)工藝管理制度內(nèi)容。
1生產(chǎn)部組長每天進(jìn)行工藝查證，并做好記錄。
2每道生產(chǎn)工藝都應(yīng)有工藝規(guī)程，工藝規(guī)程的內(nèi)容不得隨便修改，如果修改應(yīng)該提交給技術(shù)部商議，按照流程執(zhí)行。
3批記錄是該批產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的完整記錄，生產(chǎn)部技術(shù)人員根據(jù)原始記錄匯總，由質(zhì)檢部審核，經(jīng)生產(chǎn)部主管校對和簽字。
4執(zhí)行生產(chǎn)車間考核管理制度，對生產(chǎn)車間的人員進(jìn)行時(shí)?？己恕?/p>
5新進(jìn)的生產(chǎn)人員或操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考核合格方可獨(dú)立操作，設(shè)立考核記錄。各級生產(chǎn)人員也應(yīng)定期進(jìn)行教育、考核。
6更換產(chǎn)品應(yīng)有清場管理制度。清場結(jié)果由組長自查、QA人員檢查，檢查合格后才可以進(jìn)行更換產(chǎn)品生產(chǎn)。
7各工藝使用的設(shè)備、儀器等應(yīng)該定期檢查并貼有合格證，專人負(fù)責(zé)保管。
8盛裝原輔材料、半成品的容器應(yīng)有明確標(biāo)記，容器上不得有其他物品的標(biāo)簽。
9工藝流程布局合理，無制品的交叉污染、混雜。
10生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、管道沒有滴漏現(xiàn)象。
11主要設(shè)備必須定期檢修，設(shè)備由專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。檢修維修、清潔記錄應(yīng)當(dāng)保存。
12每一道工序投料前必須仔細(xì)校對品名、規(guī)格、數(shù)量，組長復(fù)核簽字以及檢查每件原料及半成品是否合格。
13每一工序都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出產(chǎn)的半成品必須貼有合格標(biāo)簽。
14只有符合工藝規(guī)程要求的產(chǎn)品，才能進(jìn)行包裝貼簽。
15標(biāo)簽和說明書由車間專人領(lǐng)取、技術(shù)，發(fā)給操作人員，并做記錄。
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