車間生產工藝管理制度都包括什么內容？生產工藝管理在制造型企業中占據著重要的地位，因此需要制定生產工藝管理制度來進行合理的管理，在車間執行的就是車間生產工藝管理制度，每個企業會根據自身的情況制定相關的制度，本文就是對此的介紹。
生產工藝管理可以說的上是企業生產管理中的重要內容，也是保障企業生產活動得以順利進行的技術手段的統稱，要清楚的是企業生產工藝的準確性和先進性是保障企業生產的關鍵，同時也是企業賴以生存的關鍵條件。
盡管每個企業對于車間生產工藝管理制度都有不盡相同的規定，但是大體上都是為了讓生產工藝過程變的可控制，提高生產效率，下面筆者就以某企業的規定為例來介紹一下車間生產工藝管理制度的內容。
（1）生產工藝管理制度目的是為了保障產品質量，員工應當遵循該制度嚴禁違章作業。
（2）按照生產工藝圖紙進行操作，生產的產品須由檢驗員確認后方可生產，生產過程要實時監控，避免出現批量報廢。
（3）未經組長或部門主任的統一不得對生產工藝流程程序進行任何修改，一經發現將予以處罰。
（4）機床的參數嚴禁改動，擅自更改程序或參數的將會處罰。人為破壞機床的也從嚴處罰。
（5）機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作。
（6）芯棒加工時，扳手不得放在機床內，否則將會處罰，如果后果更為嚴重甚至損壞機床的話將會照價賠償部件。
（7）均衡生產。車間生產工藝人員組織工藝紀律檢查，對不到位的工作進行更正與指導。相關班組要下發整改通知，每個月工廠都要對車間生產工藝進行不定期檢查和管理，發現不良要立刻下達整改通知，保證標準化作業的進行。
（8）產品進行加工的時候嚴格按照操作規程執行，人為原因導致的設備損壞，將會照價賠償。
（9）車間使用的螺紋皆由組長統一領取，交給員工使用，使用中不得造成損壞或丟失。
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