生產(chǎn)工藝管理方法是什么？生產(chǎn)制造型企業(yè)占據(jù)著大量的比重，而對于生產(chǎn)管理上就越發(fā)的重視起來。在生產(chǎn)管理過程中還有著詳細(xì)的劃分，如工業(yè)管理、操作管理、質(zhì)量管理以及車間管理等等，生產(chǎn)工藝管理也是其中重要的一項(xiàng)，企業(yè)更好的生產(chǎn)必須要對生產(chǎn)工藝管理進(jìn)行有效的規(guī)定，那么就是生產(chǎn)工藝管理方法。
生產(chǎn)工藝管理可以說的上是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容，也是保障企業(yè)生產(chǎn)活動得以順利進(jìn)行的技術(shù)手段的統(tǒng)稱，要清楚的是企業(yè)生產(chǎn)工藝的準(zhǔn)確性和先進(jìn)性是保障企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵條件。
生產(chǎn)工藝管理方法是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，保證工藝貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而規(guī)定的執(zhí)行方法。即在生產(chǎn)過程中員工遵定的工藝秩序。
工藝紀(jì)律檢查的主要內(nèi)容：
1）技術(shù)文件的質(zhì)量。技術(shù)文件的種類（裝配順序書、操作指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等工藝文件），對技術(shù)文件的要求（正確、完整、有效、受控）。
2）設(shè)備和工藝裝備的技術(shù)狀況。
3）材料、在制品符合工藝要求。
4）操作者。
5）環(huán)境文明衛(wèi)生。
6）檢驗(yàn)的正確性和及時(shí)性。
7）均衡生產(chǎn)。車間生產(chǎn)工藝人員組織工藝紀(jì)律檢查，對不到位的工作進(jìn)行更正與指導(dǎo)。相關(guān)班組要下發(fā)整改通知，每個(gè)月工廠都要對車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行不定期檢查和管理，發(fā)現(xiàn)不良要立刻下達(dá)整改通知，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的進(jìn)行。
生產(chǎn)工藝管理方法的紀(jì)律如何保持？首先，必須向生產(chǎn)者進(jìn)行工藝紀(jì)律教育，使其思想上有認(rèn)識，行動上有規(guī)范；其次，生產(chǎn)工藝管理員要和管理者共同對生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督，包括所有的方面，比如工藝文件是否正確、統(tǒng)一、有效、受控，各項(xiàng)工藝參數(shù)的控制，工裝使用，產(chǎn)品質(zhì)量檢測等是否正確執(zhí)行等進(jìn)行督促和檢查；第三，要對生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員進(jìn)行生產(chǎn)工藝管理培訓(xùn)。
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