石油行業是資產管理（EAM系統）重點應用行業之一，石油生產企業均屬于資產密集型企業，設備資產占公司總資產的50%以上，石化生產屬于連續型大規模生產，生產過程相當復雜、資產和設備管理標準高，要求嚴格，畢竟石化是典型的“危險”行業，一旦出現事故，將會造成災難性的后果，無法挽救和彌補。所以石油行業EAM系統的核心定位在以可靠性為中心的維修，本文將重點介紹乾元坤和EAM系統如何滿足石油行業內的企業對設備資產管理的需求。
眾所周知，世界能源競爭越老越激烈，尤其是在英國脫歐成為現實、敘利亞戰爭升級、南海爭端“陰晴”難定的國際形勢下，國際原油價格不斷走低，這些客觀因素的存在導致中國石油行業面臨的成本壓力越來越大，降低成本自然成為石油企業決策者們的首要解決的問題，設備資產首當其沖，成為降低生產成本管理的重要組成部分。而傳統的管理手段已經無法解決現行的設備資產管理問題，在某種程度上這些手段本身就是或多或少地增加了成本投入，石油行業EAM系統的部署與實施勢在必行，這樣石油企業才能大刀闊斧地進行升級改造，更新設備，提高工藝水平。全面提升設備綜合利用率，最大限度地降低故障率，減少資產維護成本，實現生產安全運營，規范作業流程，合理配置設備資源，節能降耗，從而全面提高石油企業的生產效益。
乾元坤和石油行業資產管理系統以固定資產為管理對象，設置機動部、機動科、車間三級，從石油生產設備資產設計、采購、安裝、調試、驗收、運行管理、更新直至報廢的全生命周期進行智能管理，系統設置多個模塊，包含檔案、檢修、物資、費用等方面，所有數據、信息集中存放、統一管理，旨在提高企業資產的運行可靠性與使用價值，降低設備資產維護和維修成本，減少零件存庫量、過剩測試設備、延長設備運行壽命、減少設備宕機率，同時也顯著減少非計劃停機給企業帶來的巨大損失。
乾元坤和石油行業EAM系統是一套全新的企業管理思維模式，采用先進的信息化技術，幫助企業實現物盡其用、安全運行，在保證生態環境不受侵害的效果的前提下，實現提高資產整體運行效率、降低總體成本的目標。
乾元坤和石油行業資產管理企業資產管理系統按照價值形態管理和物質形態管理相結合的原則，以設備全生命周期作為管理對象，從設備規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維護、維修、改造、報廢直至更新的全生命周期進行管理。其功能模塊包含
1.采購管理
設備采購即備品備件的采購工作，采購管理模塊包括采購申請、詢價、采購訂單、催詢單、接收等功能。
2.庫存管理
庫存管理是石油行業EAM系統的基礎組件。乾元坤和EAM系統能夠對庫存件編碼信息、庫位信息、采購信息、成本信息、庫存事務處理、處理物料申請、處理庫存重訂貨、跟蹤和分析等庫存基礎數據定義和管理。通過有計劃地監督和控制物料的流動，對EAM備品備件的使用分析，可以對庫存庫位進行優化。
3.項目管理
EAM系統項目管理模塊能夠實現基本信息建立、項目體系結構建立、項目控制和審核、項目預算明細查詢、項目成本管理、項目費用臺賬、項日進度等管理。目管理組件可有效和與應用系統其他組件聯接和交互。
4.設備管理
設備管理是石油行業EAM系統的基礎，乾元坤和EAM系統建立完善設備基礎數據以及與設備有關的信息，如供應商、保修信息、備品備件、狀態檢測測點信息、型號規格、技術文檔、維修費用等相互關聯性如何，直接影響設備管理的效率和易用性、易操作性。
5.預防性維護管理
預防性維護包括單項預防性維護和檢修路線型預防性維護，后者主要用于簡單的，巡檢性質的工作。對于重復性的維護工作，通過建立預防性維護策略可以減少工作量。
6.工單管理
工單是企業進行設備維護、檢修、操作等工作的任務書，是工作開展的憑證。以工單為中心載體，可以實現設備技術信息、安全信息、維修物資、專用工具、人力、維修成本等信息的關聯。工單管理可以對工單從生成到注銷的全過程進行監督和控制。
7.狀態維護
乾元坤和EAM系統狀態維護能夠建立監測點、制定失效模式規則并預測、建立與分析故障樹分析圖表、可靠性維護聯系、自動創建維護工單等。
8.日歷管理
乾元坤和EAM系統日歷管理能夠建立設備、工種和員工等日程表;EAM企業資產管理系統可建立顯示班次、休息日、假期總和、可利用、上作時間的日歷表;EAM系統可創建日程表和員工及工種的相互關系等。
9運行管理
乾元坤和EAM系統運行管理能夠運行日志定期切換與試驗、運行管理制度連立和規程標準厙運行、人員操作分析運行、事故打析運行、非正常工況分析等。
10.監督管理
乾元坤和EAM系統監督管理能夠節能監督、電壓監督、保護監督、金屬監督、熱工監督、電測監督、化學監督、環保監督、絕緣監督等。
11.人力資源管理
乾元坤和EAM系統人力資源管理能夠進行工薪管理、工種管理、組織機構管理、培訓管理、工時管理、績效管理等。EAM系統人力資源管理模塊包括了組織機構、多公司、多地點的設置。人員、部門等設置建立各個組織機構間的關系、各個部門間的關系等。
12.統計分析與報表
乾元坤和EAM系統能夠查詢、統計各類信息，包括設備的三率報表、設備維修成本報表、設備狀態報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率、供應商分析報表等，并能隨時生成所需報表。
13.績效評價
乾元坤和EAM系統能夠對單位產能維修費用、設備可利用率、設備故障停機率、故障停機損失、主要生產設備完好率、維修費用以及主要生產設備事故率等進行績效評價管理。
乾元坤和石油行業資產管理系統堅持以預防性維護為主，強化成本核算的管理思想，旨在最大限度避免維修過剩或者維修缺乏，幫助企業獲取更高的資產回報，同時，實現更安全可靠的生產環境。下面是石油企業部署實施EAM系統后的效益。
*提高設備有效工作時間接近20%
*降低設備及配件庫存近25%
*減少將近20%(維修)停機時間
*提高機器使用效率30%
*減少審計成本75%
*增加50%保修項目收入
*減少10-25%零件庫存量
*減少20%過剩的測試設備
由此可見，石油行業EAM系統通過事前計劃、事中處理和事后分析評價管理模式，實現資產管理標準化、量化、清晰化，讓企業實現安全、健康的可持續性發展的目標，真正地做到節能。
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