1月12日，冀中能源邢礦集團在金牛大酒店召開了2018年機電工作會議，總結2017年機電工作成績、亮點，安排部署2018年相關機電工作，副總經理路蘭勇出席會議并講話。
路蘭勇在會議上指出，2017年相關機電工作專業保障提檔升級，助推企業實力再上臺階;專項活動扎實開展，機電基礎管理水平持續提升;技改項目有序實施，增收降耗效果明顯。
針對2018年的相關機電工作進行了統籌安排，路蘭勇強調，要深化基礎管理，提升機電標準化管理水平，要繼續完善和補充機電設備操作規程，設備管理水平必須再提高，要固定責任部門和責任人員，做到管理常態化，及時調整臺帳，要持續強化現場標準化管理;加強供電系統管理，確保供電系統安全高效運行，要完善系統、規范設計，加強日常巡檢與專業巡檢，規范工作票、操作票管理，做好電力從業人員專業培訓，確保安全用電，要加強供用電分析考核，完善計量手段，強化儀表調校，確保計量分區合理、數據準確;要明確電耗標準，做到用電考核與職工收入掛鉤，要加強外轉供電管理，嚴格外轉供電的手續審批，做到責任明確、數量清晰、收費合理、公開透明，嚴禁私自外轉供電的現象發生，要優化供電系統設計，大力推廣應用新技術、新工藝、新材料，努力做到技術節電、管理節電;提升專業技術能力，促進管理層次提檔升級，要切實做好提升、運輸、通風等大型設備或特種設備管理和性技術測定，確保各項性能指標符合國家規范，對國家明令淘汰設備，要克服困難堅決予以淘汰;各單位要繼續推廣職工培訓經驗等好做法，機關部室機電管理人員要積極發揮協調引導作用，超前謀劃、主動引領，積極組織調研論證和學習交流，努力提高集團公司機電管理和技術水平;扎實推進重點工作，為安全高效生產提供專業保障。
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