為了進一步深化生產現場標準化工作，全面實現生產現場管理無死角、設備設施達到標準化規范要求，侯馬熱電分公司設備維護部組織各專業班組全面開展“一月一區域”標準化活動，要求各班組通過積極參與標準化活動，不斷促進班組安全標準化管理上水平。
在標準化活動開始前，部門通過周例會及部門工作微信平臺向部門全體員工進行廣泛動員，要求各專業班組要高度重視本項工作，要在部門標準化活動組織機構的帶領下，根據《侯馬熱電分公司設備管轄劃分管理制度》進一步細化各專業具體工作任務。
同時，結合每月工作任務制定周消除計劃，各項工作責任到人，絕不能存在“死區”，切實實現閉環管理;各班組還應根據實際情況科學合理制定有效的管理機制，嚴明賞罰，確保按期完成每月標準化活動任務。
在標準化活動進行過程中，部門要求各班組嚴格按照漳澤電力發布的《“6S”管理手冊》和《生產安全設施規范》相關內容要求執行，各班組長要做實過程管理，以6S管理為模板做好精細化管理，要求各員工在活動中積極進行修舊利廢，降低不必要的損耗，通過標準化活動不斷完善班組管理制度體系，牢固樹立安全、健康、環保理念，努力創建節約型、精細化班組。
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