健康的設(shè)備狀況是支撐機組安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，大唐林州熱電有限責(zé)任公司不斷加強技術(shù)監(jiān)控管理，大力開展設(shè)備升級、隱患排查、難題攻關(guān)、運行優(yōu)化工作，持續(xù)提高機組健康水平和設(shè)備指標(biāo)，截至目前，該公司#1機組已實現(xiàn)長周期安全運行480多天，良好的的運行狀態(tài)同時也極大推進著林州公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層企業(yè)的創(chuàng)建工作。
為了進一步提高技術(shù)監(jiān)控管理水平，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題，該公司結(jié)合技術(shù)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)積極進行自查，并對13項隱患全力落實整改，總結(jié)成冊，以保障#1機組生產(chǎn)的干勁勢頭做好今后的各項穩(wěn)定生產(chǎn)工作，不斷提高機組的安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行水平。
以百分百的問題整改率為目標(biāo)，帶動技術(shù)監(jiān)控管理水平不斷提升。針對2017上半年技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的25項問題，該公司高度重視，積極開展技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查問題的閉環(huán)整改，制定落實計劃計劃，明確責(zé)任人與完成期限，確保100%按時完成整改工作。目前已完成整改19項，完成率達76%，按時完成整改率100%，由于不可避免因素影響，已將未完成整改的6個項目的其中2項列入2018年技改計劃，剩余4項正結(jié)合機組運行狀態(tài)持續(xù)推進實施。
以有效行動為抓手，積極開展員工技術(shù)培訓(xùn)工作。作為設(shè)備的醫(yī)生，員工良好的能力水平是保障設(shè)備健康安全運行的關(guān)鍵因素，該公司高度重視技術(shù)監(jiān)控人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，利用每月相關(guān)會議及時傳達重要要求與信息標(biāo)準(zhǔn)。同時督促各專業(yè)按時召開三級技術(shù)監(jiān)控會議，通過專業(yè)網(wǎng)絡(luò)落實工作計劃，并對遇到的難題隨時召開專題會，邀請廠家技術(shù)人員與相關(guān)專家共同討論制訂技術(shù)措施，進一步提高技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)成員的整體能力水平。而在十九大召開期間，專門針對環(huán)保新要求，編制發(fā)布了污染物排放總量、運煤車輛及煤場機械作業(yè)等環(huán)保控制措施，組織公司全體人員開展環(huán)保迎檢知識學(xué)習(xí)考試，不斷提高員工的環(huán)保意識。另外除了利用每周至少一次的班組技術(shù)培訓(xùn)課外，考慮到青年員工居多的實際情況，開展了一周一問一答活動，結(jié)合以往處理缺陷的過程和經(jīng)驗以及應(yīng)當(dāng)熟悉理解的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，固定時間進行口頭問答，在共同討論中不斷積累經(jīng)驗。
以保機組長周期安全運行為導(dǎo)向，全面開展設(shè)備缺陷治理行動。截至目前，大唐林州熱電公司#1機組已實現(xiàn)長周期安全運行480多天，#2機組也在迎峰度夏、十九大保電等重要時期均順利實現(xiàn)“零缺陷”狀態(tài)啟動，現(xiàn)在全公司正以雙機運行的良好狀態(tài)保障著林州市全城的供暖穩(wěn)定與安全。從年初開始，林州公司積極利用缺陷管理平臺和“查除?！?、“春查”行動動全面開展缺陷、隱患治理工作，堅持“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”的檢修理念，及時消除可能影響機組穩(wěn)定運行的設(shè)備缺陷以及技術(shù)監(jiān)控工作中存在的不足和難點，而進入供暖階段，又全力開展“防寒防凍排查治理與合理化建議”等行動，提前入手，全面保障機組的穩(wěn)定生產(chǎn)。
目前，大唐林州熱電公司全力保障供暖階段的雙機穩(wěn)定狀態(tài)，在不斷克服環(huán)保、節(jié)能、人員取證等困難的同時，進一步加強機組的技術(shù)監(jiān)控管理，不斷提高設(shè)備健康水平，促進節(jié)能降耗與對標(biāo)提升。
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