十九大報告字字深刻精彩、句句直抵人心,當習近平總書記提出“中國夢是我們這一代的,更是青年一代的”時,正在觀看十九大開幕會盛況直播的河鋼礦業承德黑山鐵礦選礦作業區副作業長郭朝良心情澎湃,總書記的話語點燃了他干事創業的激情,堅定了他扎根崗位繼續前行的信心。
“人生如畫,落筆無悔”,郭朝良大學畢業后來到承德黑山鐵礦工作,常年與機電設備打交道,從一名普通技術員成長為一名副作業長。他用80后的激情與活力、青春與汗水,為承德黑山鐵礦攻堅克難、改革發展貢獻著自己的力量,書寫著屬于自己的中國夢、礦山夢。
扎根崗位、埋頭奉獻是郭朝良逐夢的方式。作為選礦作業區負責設備管理的副作業長,郭朝良高度重視作業區內設備檔案管理工作,他認為“設備檔案是設備管理的基礎,是作業區提高產品質量,增加經濟效益的重要抓手”。
選礦作業區因生產需要,增加了一系列新設備,為了盡快掌握所有設備的技術資料和使用、維護情況,郭朝良堅持每天深入產線對設備進行巡視、檢查,并積極與設備廠家協調溝通,積極對崗位、維修人員進行再培訓。經過努力,作業區設備檔案資料逐步完善,隨著職工對新設備深入了解,影響生產、造成損失的問題被逐步發現。
維修人員發現,碎礦車間中細碎三臺圓錐破碎機的動定襯板磨損較快,使用壽命僅僅3個月。郭朝良經過認真觀察,發現是由于給礦皮帶與圓錐破碎機落差較大、下礦不均,對圓錐破碎機的動定錐襯板沖擊力較大,嚴重影響其使用壽命?;谶@樣的認識,該作業區通過與廠家多次溝通,確定了在圓錐破碎機分料盤正上方制作一個緩沖料箱的解決方案,最終三臺圓錐破碎機的動定錐襯板壽命由以前的3個月延長至半年,僅此一項年節省備件費用14萬元。
做好設備管理工作,還要高度重視安全工作。郭朝良所在的選礦作業區要求每名崗位職工都要熟記本崗位安全操作規程、風險告知卡、崗位保命守則,職工安全生產意識、辨別風險意識不斷增強。
郭朝良積極學習安全生產知識,不斷了解設備安全防護標準,認真落實設備隱患排查治理工作要求,先后組織落實車間走梯護欄改造、皮帶機加裝防護裝置、碎礦除塵系統恢復和設備密封降塵等多項設備安全防護措施,有效地提高了該作業區設備安全防護水平,降低了設備事故風險,保障了作業區職工生命財產安全。為了準確掌握設備運行狀況,及時發現并消除設備隱患,保障設備穩定運行。郭朝良從細化設備點檢工作入手,根據碎礦車間點多、面廣、人員分散的實際情況,將設備點檢工作合理分配給崗位人員、維修人員和設備檢查人員,明確設備包保人員,規范設備點檢要求,嚴格設備點檢考核辦法。
“不能簡單的頭痛醫頭,腳痛醫腳;也不能解決一個隱患,造成另一個隱患,而要認真細致的查明根本原因,采取切實可行的解決方案?!痹诠嫉膸佑绊懴?,維修人員責任心被調動起來,對設備隱患整改工作高度負責。在更換篩分車間照明設備的過程中,發現篩分車間照明燈損壞頻繁,使用壽命不足一月。通過對照明線路和生產電壓的檢查,發現照明燈供電線路受設備開停車影響電壓不穩定,是造成照明燈損壞的根本原因。該作業區電工及時對線路整改和安裝穩壓設備,從根本上解決了篩分車間照明設備頻繁損壞的問題,保障了作業區生產照明的需求,同時節省了車間成本,避免了浪費。
作為一名基層領導者,郭朝良開拓思路、不斷學習,以實際生產問題為導向,以創新工作室為平臺,帶領作業區維修人員,先后完成皮帶漏斗改造、重板加擋輥改造、磁滑輪改造、圓振篩篩下漏斗改造、圓振篩圍欄降塵改造等工作。通過修舊利廢、節能降耗、廢舊物資再利用等措施,降低了車間物資消耗和維修成本,為該作業區降本增效、改善作業環境貢獻力量。
為了不斷提高該作業區管理水平,他以4+1支撐體系建設為契機,積極學習先進生產管理經驗,利用工余時間認真學習精益生產和“TPM”管理方法,不斷完善該作業區設備管理制度,通過明確崗位職責,落實臺帳記錄要求,橫向對比成本消耗,杜絕人力、設備、材料備件浪費等措施,提高了該作業區設備管理水平,降低了作業區由于各種原因造成的成本浪費,穩定了設備生產指標,保障了精粉質量。
一份熱愛,一份責任,鑄就了郭朝良不斷鉆研、勇于擔當的工作作風。他常說:“一分耕耘,一分收獲;沒有解決不了的問題,只有不愿解決問題的人。只要我們上下一心,凝心聚力,沒有克服不了的困難。”
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