對于設備管理中心“修舊+改造”降低設備成本是如何看待的呢?筆者認為企業在對于設備管理的重視程度的提升，將會在很大程度上降低企業設備成本，從而帶動經濟效益的增加，那么具體情況是怎么樣的呢?筆者通過一篇報道來給大家進行詳細的介紹。
本報泰安9月25日訊(通訊員劉萍蘇莉)“壞掉的東西自己動手修補，從報廢材料里淘寶?！敝需F十四局二公司設備管理中心精打細算，千方百計降低維修成本。
輸送帶是各種設備中損耗較大的部件。將1條拌和站輸送帶送到廠家或維修點，單次維修費就達1200元到1600元。
為了降低成本，中鐵十四局二公司設備管理中心通過查閱資料、到維修廠家學藝等，不斷探索材料工具的選用、輸送帶清理、黏結膠調制等操作要點和注意事項，終于將修補“秘訣”掌握在自己手中，解決了公司北京新機場、蒙華鐵路項目部拌和站輸送帶的開裂問題，為企業節省了維修費。
在公司批復報廢處理的拌和站中，設備管理中心還充分變廢為寶，篩選出維修保養可再利用配件，統一進行維護保養，使其達到出廠時的技術狀態，并登記造冊，作為在建項目拌和站的維修配件使用，與新購部件相比節支近10萬元。
據悉，該公司設備管理中心還通過對設備進行技術改良，成功解決了公司鄭濟鐵路項目部的拌和機拼裝問題。同時，粉料輸送器則利用現有閑置的螺旋輸送設備加以改造，滿足了現場粉料輸送及計量精度需求，節省了大量維修采購成本。
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