“今天收到長慶項目部關于使用租賃儀器的質量回饋，44臺儀器運轉正常，租賃方定期檢查維修，質量可靠，能有效保障生產，反響不錯。”9月中旬，在渤海鉆探錄井二公司物資裝備管理中心生產例會上，設備管理人員匯報了長慶市場租賃設備的運轉情況。今年，該公司“借雞生蛋”的設備管理模式實現了提效降本雙贏。
今年年初，錄井二公司在長慶市場中標103支儀器隊伍的捷報傳來后，公司領導喜憂參半。喜的是，在競爭激烈的錄井市場上切下一塊大蛋糕；憂的是，這103支隊伍需額外增加44臺綜合錄井儀，設備從何而來？購買新儀器至少需資金4400萬元，而后續工作量存在不確定性，儀器一旦閑置，又會額外增加折舊、維修等成本費用。
經過充分的市場調研和反復商討，本著輕資產經營的理念，該公司決定采用租賃儀器“借雞生蛋”的方式填補缺口。思路統一后，該公司設備管理人員經過多次現場考察調研，制定了詳細的租賃方案。最后，44臺儀器共支出租金770萬元，直接減少投資3630萬元。
“借雞生蛋”的設備管理模式還解決了購置儀器周期長、到位慢影響工作量獲取，以及儀器發生故障時基地人員遠赴長慶項目維修不便等各種遠水難解近渴的問題。在租賃設備管理上，該公司結合長慶項目工作量情況，有計劃、有節奏地控制設備啟用數量，保證滿負荷運轉。在設備運抵項目部后，由設備、安全、技術管理人員組成聯合驗收小組，全方位進行驗收，對配置不符合合同要求的，責令限期整改；對出租方未及時安排設備就位造成延誤生產的，扣減相應租金。合同約定，出租方定期到現場檢查設備，就設備使用、保養提供協助指導，及時處理故障，并承擔因設備質量問題所產生的維修費用。這些措施大大提高了設備到位和維修保養速度，有效保障了生產運行，提高了工作效率。
44臺儀器全部到位后，通過幾輪井的施工，錄井人員對租賃儀器設備給予高度評價。實踐證明，“借雞生蛋”的設備管理模式既可滿足需求提高生產運行效率，還實現了以最少成本贏得最大效益的目的。
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