前面和大家分享了關于如何加強設備管理中的人機互動，本文來看合肥供電的一些最新的進展。日前，合肥供電公司出臺《關于加強運行維護切實降低設備跳閘率》的文件，制定多項措施加強供電設備的運行維護，集全公司之力全面改進加強，進一步保障供電安全和供電可靠性。
合肥供電公司降低設備跳閘率全力保障供電
合肥供電公司在2015年提出開展“兩個提升”工程，計劃用三年時間實現在供電可靠性和客戶滿意度方面的重大進步。據統計，截至目前，“兩個提升”工程進步明顯，成效顯著，其中電網非計劃停電次數下降54.2%，供電可靠率提升0.04個百分點;客戶滿意度達到99.78%，上升2.98個百分點，同業對標在國家電網大型供電企業中從第19位躍進到第11位，為合肥市經濟發展提供了強有力的電力保障支撐。
下一步，合肥供電公司以確保電網穩定運行為前提，深化設備主人制度，落實安全生產責任。明確從管理層到班組和員工層面的工作職責、目標、任務以及獎懲考核要求。精益管控運維行為，提高設備健康水平。從嚴抓好設備巡檢質量，優化改進現有運維管理模式，加強跨專業融合、跨層級貫通，最大限度發揮人力財力物力資源效用。要加強用戶側管理，制定切實可行辦法，管控用戶設備故障對公網造成的影響。建立協同工作機制，加強內外溝通協作。
同時，該公司將建立跨部門、跨層級的組織領導機構，嚴格考核監督，加強對每起跳閘的分析及考核，真正把“一跳閘、一分析、一考核”落到實處，確保完成“降跳閘”工作年度目標。
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