O2O模式服務業領域覆蓋面廣、企業數量龐大、地域性強,很難在電視、互聯網門戶做廣告,而O2O電子商務平臺模式完全可以滿足這個市場需要。
O2O模式網站
當前整個校園O2O平臺項目正處于一片競爭藍海,有媒體報道的數據顯示,2014年項目數量增長率高達744%。截至7月份,2015年投融界平臺上校園O2O網站項目數已達到369個,超過2014年全年總數,資金需求也高達20億元。
從數據可見校園O2O平臺項目不斷增多,競爭也越來越激烈,這導致了校園O2O電子商務網站項目的運營成本也在不斷攀升,而那些資金實力不夠雄厚,也沒有市場份額與差異化優勢的平臺很可能會面臨被淘汰,而恰恰這樣的平臺又占據了整個校園O2O平臺數量中的多數,他們正在面臨著發展的難題。
一方面,同質化嚴重是當前整個校園O2O市場的最大特性。互聯網不同于傳統行業,拿校園兼職培訓來說,在“互聯網+”還不是特別盛行的時候,可能會有很多傳統的校園培訓機構能夠依托附近的大學生活得不錯,然而一旦當校園培訓O2O平臺成為主流之時,因為聯網的特性,也就意味著整個行業最終只能夠容納少數幾家甚至是一兩家共同生存。
另一方面,成本居高不下,可是利潤卻非常薄。打造校園O2O電子商務網站要與學校達成合作,而這個過程就需要付出一定的成本與時間,極大限制了校園O2O網站的規模化擴張。此外,人員工資、宣傳費用等都是一筆不小的開支。而與成本相對應的則是利潤,校園O2O平臺當中多數平臺諸如零食等利潤本來就不高,還需要人員的配送,其利潤率就更低了。
生活服務類商品能夠通過團購平臺被消費者普遍接受,從而證明了在線支付購買線下服務,再到線下享受服務的模式的可行性。乾元坤和O2O網站提供的服務品類日益增多,向商品多樣化發展,為本地化生活服務類折扣商城提供便捷的發展平臺。乾元坤和O2O網站將本地商家對本地客戶和市場資源、網站運營經驗綜合運用,形成一個線上線下相融合的全新購物體驗平臺。
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