從工作內容上劃分，人力資源管理的六大模塊包含人力資源規劃、績效管理、薪酬管理、招聘與配置、培訓與開發以及勞動關系管理，這就是人們常說的人力資源管理六大模塊的詳細內容。而最后一項也可以看成是員工關系管理，二者本質一樣。下面乾元坤和小編就詳細介紹這六大核心功能模塊，希望給從事人力資源管理工作或對此工作感興趣的朋友提供幫助或參考。

人力資源管理的六大模塊

人力資源管理的六大模塊具體內容

一、人力資源管理規劃

該模塊包含：1.組織機構的設置;2.企業組織機構的調整與分析;3.企業人員供給需求分析;4.企業人力資源制度的制定;5.人力資源管理費用預算的編制與執行。

二、招聘與配置

該模塊包含：1.招聘需求分析;2.工作分析和勝任能力分析;3.招聘程序和策略;4.招聘渠道分析與選擇;5.招聘實施;6.特殊政策與應變方案;7.離職面談;8.降低員工流失的措施。

三、培訓和開發

該模塊包含：1.理論學習;2.項目評估;3.調查與評估;4.培訓與發展;5.需求評估與培訓;6.培訓建議的構成;7.培訓、發展與員工教育;8.培訓的設計、系統方法;9.開發管理與企業領導;開發自己和他人;10.項目管理：項目開發與管理慣例。

四、績效管理

該模塊包含：1.績效管理準備階段;;2.實施階段;3.考評階段;4.總結階段;5.應用開發階段;6.績效管理的面談;7.績效改進的方法;8.行為導向型考評方法;9.結果導向型考評方法。

五、薪酬管理

該模塊包含：1.薪酬;2.構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算);3.福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)4.評估績效和提供反饋。

六、勞動關系

該模塊包含：1.就業法;2.勞動關系和社會;3.行業關系和社會;4.勞資談判;5.工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理職業健康和安全)。

人力資源管理六大模塊之間的聯系

人力資源管理六大模塊之間的聯系

其實，這六大模塊之間是相互聯系、相互促進的關系，共同組成一個“選、育、用、留”的良性發展生態鏈。首先，企業要做好人力資源規劃，以此清楚地掌握人員配置要求，根據要求進行招聘的計劃，即“選”;招聘到人之后，需要培訓人員，發掘他們的優勢并合理進行人力資源的分配，就是“育”;然后要通過績效管理，實現他們能力的最大發揮，達到既定的工作任務和公司戰略目標，就是“用”;好的人才HR們當然希望留住，所以薪酬福利管理和勞動關系管理是很重要的，會直接影響到離職率，因此要做好這個工作，就是“留”。這些工作的完成可以實現第一步說的人力資源規劃，這樣就形成了一個完整的鏈條，并成為企業發展的核心資源庫，即人力資源庫。

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