MES系統實施經驗

MES系統實施經驗包括什么？隨著工業4.0的發展，MES系統成為了很多企業競相部署的熱門系統，MES系統在實施過程中，包括需求調研、MES系統定制開發、實施、試運行等幾個主要階段和步驟，很多企業用戶在選型mes廠家的時候格外注重MES系統實施經驗，那么本文筆者就來對此進行介紹。

MES系統實施經驗

為了方便企業用戶的深入了解，本文就來以乾元坤和MES系統的實施經驗為例，對每一個環節記性MES系統實施階段經驗總結，為需要實施MES系統的制造企業提供借鑒。

需求調研階段

在這個階段，定制MES系統供應商需要輔助企業用戶對車間的業務流程進行合理改善，優化部門組織管理結構和業務管理流程；減少無增值的管理流程和職責崗位，合理分工、明確職責；對MES系統項目的時間進行計劃，軟硬件的配置上的要求和數據準備等。

同時，對MES系統部署現場的數據采集手段，以及其他集成方式等進行定義，項目實施資金落實計劃。

定制開發階段

最重要的是明確所需要定制的MES系統功能模塊，從而避免引起不必要的返工問題；同時要嚴格按照MES系統項目計劃執行，準備基礎數據、搭建網絡環境、服務器環境、硬件環境等系統運行的基礎環境，待定制并測試完成可以進行現場調試。不至于拖延MES系統開發工期；在MES系統研發過程中，細節方面要注意系統研發標準、界面風格要統一，注意細節設計。

實施階段

MES系統實施階段，主要工作是：做好數據遷移和MES系統驗證工作，配合企業用戶制定和發布需要的制度和規范；其中要特別重視知識的轉移，重點抓好MES系統操作培訓和不同用戶對于MES系統實際應用方式的掌握；對于有關MES系統內部功能、設計的返工的問題，要進行全盤考慮，充分測試，盡量減少出現關聯BUG。

試運行階段

MES系統試運行中，可以適當減少業務數據，從而減少試運行的工作量；其中最重要的是要注意系統切換的平穩性。切換系統的時候，一定要事先進行周密的計劃，最好能進行模擬，避免對用戶使用的影響；試運行可能會導致現場的操作員工出現情緒化，要多從用戶的角度出發考慮問題。

以上就是在實際項目中，總結的一些MES系統實施階段經驗，希望對于傳統制造企業的信息化有所幫助。

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