在電力信息化的大潮中電力企業面臨著眾多的選擇,其中選擇ERP還是EAM系統應用的爭論歷經多年而尚無定論。
電力行業是一個特殊的行業,無論是發電企業還是輸配電企業都屬于資產密集型和管理復雜型的企業。特別是現在的集團型的企業,由于其資產龐大、管理復雜,實現管理信息化的難度是很大的。電力企業的信息化發展,從最基本的網絡整合,到網絡性能的提高,從最基本的系統應用到應用整合,從生產自動化到管理信息化……回顧整個發展歷程,我們認為電力企業信息化建設遵循的基本原則應該是:既要加強了設備的安全穩定運行、提高設備利用率和可靠性,又要促進機構調整,優化組織和管理;既需要有效地控制成本,又需要提高企業協同工作的能力。
在電力企業走向市場的大背景下,采用先進的管理思想和現代計算機技術手段,降低生產成本、提高企業競爭力,是當務之急。電力企業究竟應該如何去做?IT企業該如何適應和滿足電力企業信息化發展的要求?顯而易見,ERP與EAM均不可能涵蓋目前發電供電企業今后可持續的信息化發展戰略要求,但可以在很大程度上滿足發供電企業信息化發展的現實需求。電力企業就究竟是選擇ERP還是EAM?我們認為,ERP與EAM原本就是在兩種不同的管理理念下誕生的,理論上不具備同質性,因此對于ERP與EAM,電力企業應當在不同的發展階段,結合自身實際來確定建設的優先級。因此,在本報告中,我們注重從市場的角度調查研究ERP與EAM的應用需求、應用特性與發展趨勢,并對電力企業信息化發展方向和相關解決方案提供商的技術走向給出趨勢分析。
報告亮點
* 系統研究和介紹“2015-2019年中國電力企業ERP及EAM應用需求”,研究了電力企業ERP與EAM應用需求,準確剖析其未來建設趨勢。
* 科學分析了針對電力企業管理特性的ERP與EAM管理理念,系統分析各類解決方案的水平,公平、公正地對各種方案進行評估,并具體分析成功案例的先進經驗。
報告信息:
關 鍵 詞:應用需求
涉及對象:各網省電網公司、地區級電網公司,各級發電公司及典型單體電廠;SAP、ORACLE、東軟、東方電子、四方雅龍、郎新、金思維、MRO、DATESTREAM、用友IFS、博通、INDUS等解決方案提供商及服務商。
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