上文提到了MES系統如何幫助企業實現精益生產，本文給大家講解中小企業如何破題智能制造生產，剛剛閉幕的第十三屆中國制造業國際論壇上，與智能制造相關的話題成為論壇嘉賓縱論的焦點。
中小企業如何破題智能制造生產
但在暢想這輪技術變革將繪就的絢麗畫卷的同時，嘉賓們更關心的是如何讓占絕大多數的中小企業融入這場浪潮。在本屆論壇上，以濱海新區中小企業為主角的“中小企業智能制造解決方案濱海專場”，希望找到中小企業和智能制造之間的那座橋梁。
中小企業 角色關鍵
在愛波瑞管理咨詢集團副總裁王德強眼中，中小企業是制造業領域絕對的生力軍。在時下這場以智能制造為落腳點的工業革命中，中小企業也應當扮演重要角色。
能夠制造出空客飛機、運載火箭的濱海新區，堪稱國內發展先進制造業的代表地區之一。但在濱海新區中小企業協會會長李坤看來，雖然一些優秀的中小企業已經在智能制造上做出了成功實踐，步入“4.0”階段，但仍有相當比例的新區中小企業尚處“2.0”甚至是“1.0”階段。
“中小企業資金有限，這是限制它們開展智能制造的一個關鍵因素。此外，很多中小企業都比較關注硬件上的投入，而忽略了與之相匹配的管理提升，最終也影響了智能制造的實施效果。”出席本屆論壇的嘉賓指出，如果上述難題得到有效破解，中小企業開展智能制造將頗具想象空間。
智能制造 管理先行
來自天津開發區的山口汽車緊固件有限公司今年上半年的利潤，已經超過去年全年。公司負責人杜澤元指出，圍繞智能制造，開展管理提升，打造數字化工廠是山口緊固件取得成功的關鍵。“國內很多中小企業為了開展智能制造，到國內外先進企業學習經驗，但最后收效卻并不明顯，這是源于這些企業沒有結合智能制造，開展精益管理，企業員工仍舊是傳統的工作方式。”
“企業開展智能制造，不能一味地嫁接，這樣投入的資金很大，效果卻不一定很好。”李坤指出，企業應該合理打造生產流程，在此基礎上實現軟硬件適配，推進信息化，這樣才能提高效率、降低成本，加強企業的競爭力。
圍繞企業管理能力的提升，新區早在2013年就出臺了推進企業實施精益管理創新指導意見，每年安排1000萬元支持中小企業精益管理創新工作。王德強介紹，最近幾年，他們每年都會和新區合作為中小企業提供免費的精益管理的培訓和項目指導咨詢，為企業開展智能制造打下管理基礎。
搭建橋梁 鏈接“產”“用”
智能制造的開展，除了政府的助力之外，更多的需要依靠企業自身的力量。目前，新區已經聚集了包括工業機器人、信息化平臺在內的智能制造相關硬件、服務提供企業。坐落于天津高新區的天津匯智瑞達科技有限公司，其研發的“C2B工業個性化定制信息化云平臺”，不僅可以幫助中小企業實現個性化定制生產，還能將生產周期縮短一半以上。
與此同時，新區近年來還先后成立了機器人與智能制造裝備應用服務聯盟，上線了新區智能制造產業供需信息平臺。這一聯盟囊括了新區及本市智能制造領域的高校、研究院所及企業，整合及協調產業資源，提升聯盟內智能制造企業的研發、生產制造、維修服務水平，實現生產端和應用端的有效對接。
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