近幾年很多大型的制造型企業都開始開發屬于自己的MES系統，但是有一部分企業在MES系統實施后卻沒有收到很好的效果，其實這些歸根結底就是企業領導者必須要明白企業為什么要引進MES系統，MES系統都有哪些作用。
制造型企業為什么要引進MES系統
1、解決無法準確計算交貨周期，一般憑借經驗回復客戶。MES系統可準確計算交期，使延遲交貨情況大幅度減少，甚至杜絕。
2、解決工廠評估的交貨周期太長，客戶不能接受。MES系統可實時評估回復。
3、解決生產訂單跟蹤不到位，不清楚產品在哪個加工工序，生產了多少數量。MES系統隨時可了解任何產品的任一工序的產量。
4、解決生產主計劃難以控制每個工件在每臺設備上的加工進度。MES系統可以隨時掌握、指揮、調整、每臺設備上的加工進度，可準確動態的掌握半成品庫存。
5、解決因為生產異常的原因反饋速度慢，問題得不到及時處理。MES系統無論人在何地，都可隨時了解生產異常，指定措施處理，防止時間的延誤產生損失。
6、發生故障后信息反饋慢，導致維修時間長、待料時間長、不合格產品等待時間長、修理不及時。使用MES系統后，信息反應速度快，以上問題得到大幅度緩解，降低了損失，防止時間的延誤產生損失。
7、車間與各部門因為制造現場信息的不透明，不公開，導致溝通困難，不協調，造成內耗過多。使用MES系統后，信息全面公開，誤解和內耗減少，統計分析速度快，隨時可以把握瓶頸工序，避免產生過量庫存。
8、品質檢驗人員難以隨時了解每臺設備加工什么產品，導致首次檢驗難及時，易產生不良品。MES系統可以以秒的速度了解任何設備任何人員在制造的任何產品。首檢及時，自動分析報表可隨時做出決策應對，避免了發生不良品。
9、由于信息的不透明，人工采集分析生產信息，管理人員的主要精力放在了現場獲取信息的過程中，沒有把時間用在解決問題上。
10、由于信息的不透明，生產、工藝、品質等部門內部信息交流不暢導致誤解和紛爭，產生了強大的內耗。MES系統營造了一種信息公開，真正實現透明化的競爭氛圍，責任清晰，反應迅速，引導全體管理人員共同尋求改進。
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