當前通過網絡就能夠購買到世界各地的貨物，或者將貨物買到世界各地，在經濟全球一體化的時代，跨境電商貿易已經不再是一種空想。長期以來，電子商務在商品的性價比方面取得較大的競爭優勢，由于運費低廉而到貨速度較快受到眾多客戶的青睞。
跨境電商庫存現狀分析
在物流成本控制方面，同樣成為跨境電商的一個重點問題，跨境電商必然需要考慮采購、庫存、運輸以及成本等相關問題?？缇畴娚滩少彶少徶傅氖墙柚欢ǖ氖侄螐馁Y源市場獲取資源的整個過程，通常就是企業購買貨物與服務的行為，這是企業經濟活動的一個重要的經濟行為。任何市場主體都無法離開采購，而跨境電商同樣也不例外，電商環境下，采購模式也得到擴展。
庫存控制的實質是對庫存數量進行管理，過多的庫存數量將會占用資金，使得跨境電商的流動資金較為緊張，投資回報率降低，如果庫存過少則會威脅到生產連續性。因此對跨境電商來說，應當衡量資金占用成本以及生產保障的關系，合理的控制庫存的數量，維持合理的庫存數量水平。
作為跨境電商物流管理中的核心環節，庫存管理的最佳狀態應當是能夠保障生產所需的物品，又能夠保證庫存資金量實現最小。當前跨境電商庫存管理的模式主要有四種：
傳統的庫存控制模式，跨境電商各個單位在物流過程中只針對自己的庫存制定管理策略，基于交易層次、由訂單驅動的一種處于靜態的庫存管理模式。
供應商庫存管理模式，這是一種跨境電商基于戰略合作貿易伙伴關系而形成的庫存控制模式，供應商對跨境電商所需要的物資進行管理，這需要一定的協議來保障，而且庫存的成本不高，許多跨境電商近年來都采用這種模式。
聯合庫存管理，這是一種基于協調中心統一調度的控制模式，與傳統的各自為政的庫存管理模式相對應，能夠克服傳統庫存控制模式的缺陷，避免供應鏈中存在的風險，及時應對市場變化。
協同式供應鏈庫存管理，這種控制模式建立在供應鏈集成的集成商，降低供應商的存貨量，提高供應商的銷售量，促進跨境電商與供應商的深入合作，消除供應鏈過程的束縛。
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