不可否認，EAM系統(tǒng)的缺點是客觀存在的，但是這不足以影響企業(yè)對EAM系統(tǒng)的鐘愛，畢竟EAM系統(tǒng)對企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的管理成效是顯而易見的，而且能夠有效提升企業(yè)對設(shè)備資產(chǎn)回報率。因此企業(yè)更熱衷于對部署EAM系統(tǒng)，那么如何更好的應(yīng)用EAM系統(tǒng)則成為企業(yè)關(guān)注的焦點，本文將重點介紹如何更好應(yīng)用EAM系統(tǒng)，希望能夠為對此有需求的朋友提供參考或幫助。
如何更好應(yīng)用EAM系統(tǒng)
當企業(yè)管理者為組織的資產(chǎn)管理設(shè)定計劃時，應(yīng)該重點考慮以下四點，即更多投入、設(shè)立目標、構(gòu)建最佳實踐流程以及及時更新。
1.更多投入
對EAM進行最好的實踐、技能、資源和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的投入，以便更好的進行資產(chǎn)監(jiān)測和管理。這不僅僅是對機器維護，更是對組織未來盈利的投入。
2.設(shè)立目標
將EAM系統(tǒng)的實用性具體應(yīng)用于組織上--如單位產(chǎn)出的能源消耗、能源生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率、安全事件和產(chǎn)品交付等常見性能指標的監(jiān)測和管理。
3.構(gòu)建最佳實踐流程
這將幫助員工進行資產(chǎn)操作和管理，畢竟這些員工才是近距離接觸設(shè)備資產(chǎn)并具有豐富工作經(jīng)驗的人。
4.及時更新
技術(shù)應(yīng)隨著新辦法和流程的實施而更新。新技術(shù)可實現(xiàn)重復(fù)性任務(wù)的自動化，也可以為日常操作的監(jiān)測和決策帶來新的見解。
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