在MES系統(tǒng)介紹中,我們概況總結(jié)了MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo),主要是生產(chǎn)實(shí)時(shí)指揮調(diào)度、全程設(shè)備管理、全面質(zhì)量管理、全程生產(chǎn)追蹤、全面信息集成以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。本文詳細(xì)闡述MES系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)。
1.生產(chǎn)實(shí)時(shí)指揮調(diào)度
(1)以全廠數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ),建立一個(gè)集成統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮調(diào)度平臺(tái),有機(jī)集成卷包、制絲、動(dòng)能、物流等相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高各系統(tǒng)各部門間協(xié)調(diào)指揮的能力,使生產(chǎn)過程數(shù)字化、透明化;
(2)建立預(yù)警指標(biāo),提供預(yù)警功能(包括設(shè)備、質(zhì)量、物流等),提高異常事件的快速處理能力;
(3)運(yùn)用先進(jìn)的高級(jí)排產(chǎn)算法進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn),體現(xiàn)生產(chǎn)過程的快速反應(yīng)與敏捷制造的能力,保障生產(chǎn)的連續(xù)性、可控性;
(4)有效支撐"敏捷制造、按單生產(chǎn)"的生產(chǎn)管理模式。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品交貨期的準(zhǔn)確預(yù)估;快速響應(yīng)和處理緊急插單,以滿足不斷變化的市場需求。
2.全程設(shè)備管理
(1)強(qiáng)化和規(guī)范設(shè)備基礎(chǔ)管理,按照ISO9000的要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)管理(點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修、潤滑、計(jì)量等)的程序化、電算化;
(2)通過設(shè)備的安全運(yùn)行情況和故障隱患維護(hù)情況,不斷完善設(shè)備維保項(xiàng)目和周期,逐步建立一套良好的設(shè)備預(yù)防維修機(jī)制,進(jìn)行有針對(duì)性的計(jì)劃維修,提高設(shè)備的保障能力;
(3)通過對(duì)員工工作記錄的統(tǒng)計(jì)分析,加強(qiáng)對(duì)人的行為的管理,提高工作質(zhì)量,提高員工管理考評(píng)的科學(xué)性、客觀性;
(4)規(guī)范故障維修管理,逐步建立一套能指導(dǎo)設(shè)備維修的維修經(jīng)驗(yàn)支持系統(tǒng),加快故障搶修的速度,減少維修時(shí)間,提高維保技能;
(5)通過對(duì)各種設(shè)備數(shù)據(jù)的分析研究,發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備效率的關(guān)鍵因素,并針對(duì)具體原因找出提高設(shè)備效率的途徑,不斷提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。
3.全面質(zhì)量管理
(1)通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)化、程序化,建立一套完整的生產(chǎn)過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,為生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)提供保障;
(2)建立一套全面的生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測管理體系,迅速監(jiān)測和分析半成品、成品的質(zhì)量問題,加快質(zhì)量異常事件的處理速度;
(3)運(yùn)用SPC等工具加強(qiáng)在線質(zhì)量控制,使質(zhì)量管理模式由事后考核逐步過渡到預(yù)防為主、實(shí)時(shí)控制的模式;
(4)提供質(zhì)量問題的分析工具,為改進(jìn)工藝、改進(jìn)質(zhì)量的研究活動(dòng)提供有效手段和信息,為正確制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求提供依據(jù)與工具,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
4.全程生產(chǎn)追蹤
以批次為單位,通過對(duì)原料、輔料、制造工藝參數(shù)、成本、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、能源消耗及人員等生產(chǎn)過程各種資源信息的動(dòng)態(tài)記錄,建立對(duì)應(yīng)到最終產(chǎn)品與構(gòu)成要素之間的雙向視圖,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、物料、人員等信息的可回溯性。
5.全面信息集成
(1)通過MES系統(tǒng)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)煙廠各信息化系統(tǒng)、各自動(dòng)化系統(tǒng)之間的全面信息集成,徹底消除制造各環(huán)節(jié)間的信息孤島,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃層、執(zhí)行層及控制層之間無縫的銜接。
6.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
在與各自動(dòng)化系統(tǒng)信息集成的基礎(chǔ)上建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)、報(bào)表打印等功能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理數(shù)字化、電算化,提高生產(chǎn)管理效率;并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
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