如何構建特色石化企業EAM系統?對于這一問題上是很多石化企業比較關心的問題，因此筆者在下文中以吉林石化EAM系統來給大家詳細的進行介紹。
吉林石化EAM系統針對設備一生進行全過程管理,包括設備引進階段的前期管理、采購管理、生產現場的使用管理、維護管理、故障管理、維修管理、備件管理、費用管理等內容。
吉林石化設備綜合管理平臺項目自2006年3月開始，至2007年8月結束，共歷時一年半的時間，其間通過軟件供應方北京海頓新科技術有限公司實施人員的不懈努力和吉林石化公司機動處積極配合下，項目經過調研準備、系統研發、項目實施、公司推廣、上線運行等階段，最終圓滿完成整個實施工作，系統全部上線并平穩運行。
系統功能結合吉林石化公司實際情況，從現有的管理體制出發，實現了檔案管理、檢修管理、檢修計劃管理、物資計劃管理、庫存管理、采購管理、故障管理、費用管理等功能。為公司機動處提供了一個全方位的信息化數字平臺，提高了工作效率，實現了數據共享。
系統用戶涉及到吉化公司的多個部門，不同部門的業務在系統中整合為一個有機整體，加強了各部門之間的業務關聯，實現了各部門之間的數據共享，強化了彼此間的協作。
在系統運行以后，企業管理水平有了明顯提升。業務流程實現規范化運作，管理手段上了新臺階;企業生產受控明顯加強，企業領導決策有所依據;企業信息孤島現象被有效屏蔽，集團內實現數據共享;物資庫存得到強化管理，檢維修費用得到大大降低;企業安全意識明顯加強，因設備故障而造成的重大損失被有效規避。
1.設備資產全生命周期管理
吉林石化EAM系統針對設備一生進行全過程管理,包括設備引進階段的前期管理、采購管理、生產現場的使用管理、維護管理、故障管理、維修管理、備件管理、費用管理等內容。
2.多種維修模式與維修策略選擇
EAM系統支持多種維修方式，涉及計劃維修、預防維修、改善性維修、生產維修、事后維修、預知維修、狀態維修、可靠性維修、利用率為中心的維修等。
3.以設備資產為核心的管理系統
EAM著眼光于管理整個企業資產，以達到這些資產使用的最優化，使在這些資產上的投資回報最大化，體現了該系統采用的是一種以企業資產為中心的管理觀點，而不是傳統的以單一產品為中心的觀點。
4.重視設備的經濟壽命的管理
EAM將傳統的以設備壽命周期為基礎的管理改變為考慮設備經濟壽命的管理，將設備的壽命周期管理與潛在的經濟性能相結合，技術管理與財務管理緊密聯系，在設備資產全壽命期間作決策，以追求設備資產經濟效益最大化。
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