前文分享了如何做好實驗室管理，本文來看綠城中國積極探索輕資產之路。8月28日，綠城中國控股有限公司(“綠城中國”或“公司”;3900.HK)公布了其2017年上半年業(yè)績。2017年上半年，綠城中國的凈利潤為人民幣12.70億元，較2016年上半年的人民幣8.13億元增長56.2%;股東應占利潤約人民幣12.29億元，較去年同期增長103.5%。每股基本盈利人民幣0.46元，較去年同期的每股人民幣0.20元大幅上升130%。
綠城中國積極探索輕資產之路
2017年上半年，綠城集團累計取得總合同銷售面積約346萬平方米，總合同銷售金額約人民幣595億元，按年增長31.1%。其中，投資項目合同銷售面積累計取得約205萬平方米，合同銷售金額約人民幣442億元，其中歸屬于本集團的權益金額約為人民幣239億元。投資項目銷售均價達每平方米人民幣21540元，比去年同期的每平方米人民幣19281元進一步提升，處于全國領先水平。
此外，在2017年上半年，綠城集團以品牌輸出、管理輸出的代建管理項目(非投資項目，簡稱代建項目)，累計取得合同銷售面積約141萬平方米，合同銷售金額約人民幣153億元。
綠城中國執(zhí)行董事、行政總裁曹舟南表示：“2017年上半年，盡管房地產行業(yè)政策密集出臺，金融政策逐步緊縮，但市場需求依然旺盛。從一、二線城市來看，許多城市中心地區(qū)土地供應長期供不應求，導致樓市銷售興旺;從三、四線城市來看，受一、二線溢出效應和 去庫存 政策影響，市場不斷升溫。在此背景下，我們堅持 讓房產品回歸居住屬性 的理念，為消費者提供高質量的產品和服務，同時確保自身經營實現有質量的增長，最終在各股東的大力支持和全體員工的努力付出下，集團在2017年上半年再創(chuàng)佳績。”
2016年，綠城中國“一體四翼”組織架構落地，形成綠城房產、綠城管理、綠城資產、綠城小鎮(zhèn)四大業(yè)務板塊。在此基礎之上，2017年上半年，綠城中國組建綠城生活集團，形成第五大業(yè)務板塊。五大子集團彼此支撐，共同推動落實“開發(fā)專業(yè)化、地產金融化、服務平臺化”的發(fā)展戰(zhàn)略。
2017年下半年，綠城中國將堅持以“核心城市、核心地段”的投資戰(zhàn)略，聚焦長三角、珠三角、京津冀等三大城市群及北上廣深四大都市圈，聚焦于首進戰(zhàn)略城市、重點城市品牌落地、開發(fā)模式創(chuàng)新等類型項目，重點傾向于高毛利率、高周轉率的短平快項目，力求實現資產零沉淀，提升投資效率及效益，逐步實現“戰(zhàn)略調倉、優(yōu)化結構、穩(wěn)健發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。
隨著中國樓市逐漸飽和并進入政策收緊期，從開發(fā)商轉型為服務商，公司順應市場變化進行角色轉換。未來，綠城中國將在五大板塊的業(yè)務格局基礎上，以多元化的發(fā)展模式順應市場變革，加快戰(zhàn)略轉型：大力推進房地產開發(fā)的輕資產模式，順應住房消費升級換代趨勢開發(fā)特色小鎮(zhèn)產品，積極布局存量市場，堅定地朝著理想生活綜合服務商第一品牌的目標邁進。
曹舟南表示，未來，綠城集團將進一步深化混合所有制改革，倚仗中交集團的資源優(yōu)勢及九龍倉集團藍籌港企的影響力，開展多方位的戰(zhàn)略合作。此外，依靠創(chuàng)始股東宋衛(wèi)平先生對產品與服務質量提升的不懈追求，綠城將努力打造混合制所有企業(yè)中的典范。整體而言，綠城集團將通過五大業(yè)務板塊協同發(fā)展，在市場由“造房子”向“造生活”的轉變中充分展現自身的核心競爭力，加速實現“理想生活綜合服務商”的美好愿景。
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