為強化安全生產管理，農行棗莊分行切實加強了對營業場所、自助設備、運鈔、守庫等重點環節，消防、車輛、電梯、施工等重點領域的安全管理，及時發現和消除潛在的安全隱患，為業務發展提供了良好環境。
農行棗莊分行成立了安全生產委員會，由行長任主任，各副行長任副主任，相關部門為成員單位，并在支行逐級成立了相應的安全生產領導機構，明確部門職責分工，建立定期的例會制度，研究解決全行安全生產存在的重大隱患，組織協調安全生產中遇到的跨專業、跨部門問題，形成了全行上下齊抓共管的整體合力。
為消除風險隱患，農行棗莊分行按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，對轄內的易燃易爆危險品及其它危險設備進行了徹底排查。該行邀請燃氣公司、電梯維保公司、電力公司等專業人員，重點對燃氣管道閥門、職工食堂鍋爐、電梯、電閘等進行了仔細排查，不放過任何風險、隱患和漏洞，全方位排除重大事故隱患，將安全管理的隱患消滅在萌芽中。該行對轄內機關及網點分樓層、分區域明確了安全管理責任人，對消防設施、電線、網線、飲水機、空調、煙感器等設備進行了檢查維護，清理了辦公區域內的易燃雜物，確保不留死角、不留隱患。
為做好日常安全管理工作，該行由“一把手”行長和分管行長分別帶隊，對轄內部分網點、金庫和檔案庫房進行了突擊檢查。尤其對重要部位的消防疏散通道、消防設施、電力設施、機具設備及現金、貴金屬、質押物、重要空白憑證等進行了檢查，并對管理人員崗位制約情況、監控錄像管理情況等進行了檢查指導。
同時，為應對各類突發安全事件，該行制定了涵蓋安全保衛、消防、輿情等多個方面的應急預案，最大限度地控制、減輕和消除突發事件帶來的危害。該行還組織支行及機關人員開展了消防安全知識講座以及消防逃生演練，使員工掌握基本的消防技能與逃生自救方法，增強員工在工作和生活中應對火災等突發事件的應急處置能力。
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