什么是tpm設備管理?關于tpm設備管理大多數的人們沒有深入對它進行了解，因此筆者將在下文中對于tpm設備管理來進行詳細的介紹，借以了解設備管理系統的應用的重要性。
TPM管理實施的目的主要是消除設備故障以及設備，做到盡可能的消除故障，實現零不良以及零浪費，提高生產效率實現費用最低化效益最大化。
1、以5S/6S管理活動為突破口，夯實TPM管理基礎。
2、抓典型示范機臺引路，帶動一般，全面推廣。
3、堅持周例會制度，突出推進工作的計劃性。
4、以建立健全標準化、模型化的點檢定修體制為落腳點，抓好整章建制。
5、以錄像曝光為手段，嚴格檢查，落實整改。
6、實施動態管理，做到持之以恒。
7、堅持以人為本，搞好教育培訓工作。
上述對于tpm設備管理有著簡單的介紹，從中清楚對設備管理在企業生產經營活動中的重要性，那么多數的企業在對其設備管理上一般選擇實施設備管理系統，而市場中對于設備管理系統的種類較多，因此筆者在這里介紹一下乾元坤和設備管理系統，為更多用戶提供選擇。
乾元坤和設備管理系統設計的理念是基于六大特點進行開發實施，即設備管理系統特點表現出強大的全程動態管理性能，能夠覆蓋設備選型、安裝、計劃、維護、修復、分析和報廢等環節，提供故障維修、預防維修以及狀態維修等各種維護模式，以維護任務的計劃、提交、審批、執行和分析為業務主線，全面集成采購、庫存、維護成本核算等管理系統，并通過開放的接口和企業現有的其他系統進行集成，換言之，設備管理軟件能夠與采購管理軟件、庫存管理軟件以及成本管理軟件等實現無縫鏈接，消除信息孤島。
乾元坤和設備管理系統實施效益主要體現在：系統以優化企業設備投資回報率為核心，通過信息化手段，有效整合設備管理流程和相關資源，這樣不僅能夠促進企業信息化管理改革，實現設備計劃的平衡，亦可保障設備順利使用，合理降低設備維修保養成本、能耗和其它各種損耗，從而降低企業整體運營成本，提高經濟效益和企業核心競爭力。
溫馨提示：欲了解更多關于tpm設備管理的內容，請點擊乾元坤和設備管理系統，或撥打13522956919、13522956919進行咨詢。