每個企業(yè)對于設(shè)備的管理都有相應(yīng)的設(shè)備管理制度，好的設(shè)備管理制度不僅能規(guī)范企業(yè)的設(shè)備管理還能在一定程度上延長設(shè)備的使用壽命，本文小編給大家總結(jié)了一個設(shè)備管理制度的范本供大家參考。
企業(yè)設(shè)備管理制度范本
設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定用來指導正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標即考核設(shè)備的綜合完好率專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標并層層分解逐級落實到崗位。
對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責設(shè)備潤滑工作。
2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑"五定"圖表和要求并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做到廢油的回收管理工作。
1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況要組織研究攻關(guān)逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中并經(jīng)過試驗保證安全方可加以實施油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
1、設(shè)備發(fā)生缺陷崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除并在日志中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報同時精心操作加強觀察注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時排除的設(shè)備缺陷必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前必須有相應(yīng)的措施明確專人負責防止缺陷擴大。
設(shè)備運行動態(tài)管理是指通過一定的手段使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。
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