在設備全生命周期管理中，設備檢修是重要內容，一般發生在基層設備管理中，即由專業的檢修人員進行必要的檢查與修理，從而確保設備達到安全和經濟運轉目標，設備檢修分為計劃檢修與事故檢修，每種方式都要注意人員安全，即檢修安全工作必須以人為本。設備檢修的安全工作要做到：嚴、細、實、恒。

設備檢修與人員安全

1.發現、提出設備故障。

即操作者具有較高的技術水平和責任心;領導者能深入現場了解情況，管理到位且技術水平高;企業經濟實力強，企業工作氛圍和諧，互不拆臺、推諉、扯皮。只有保持這個工作鏈順暢在發現設備問題后能及時安排檢修，才能保證檢修過程中的人員安全。

2.分析故障原因、制定檢修內容。

設備問題發現提出后，設備的管理者要組織設備的操作者、設備檢修者、設備技術人員召開諸葛亮會。分析設備問題的發生原因并制定避免問題發生的措施，同時根據實際綜合因素來確定這次設備檢修的內容。一經討論確定將設備問題的整改定為檢修任務后，首先要組織實施檢修的人員勘察設備檢修現場，進一步明確檢修任務。

檢修范圍和內容的制定與設備當前狀況、人員技術水平、企業實力、生產和市場情況等等有著密切關系。

3.制定檢修方案，布置檢修前的準備工作。

在明確檢修任務、內容，勘察完檢修現場后，要召開檢修方案及檢修安全的專題會議。討論、制定檢修方案，布置檢修前的準備工作。準備工作主要有：人員的準備;人員的分工與搭配;檢修步驟的確定;檢修工器具的準備和備件材料的準備;檢修安全的預見和檢修安全措施的制定。這里一定要本著周到細致、穩妥可靠、萬無一失的原則，這里的環節都與檢修安全有著密切的關系。

在人員的分工與搭配時，檢修的組織者要注意工種、年齡、經驗、性格等方面的搭配。檢修前多以鼓勵為主，忌諱大肆批評造成心理壓抑，當然以前的經驗教訓可以提出來借鑒。分工要落實到人，使每個人除了知道自己的檢修任務外還有注意周圍每個人安全的責任，保護好自己，照顧好他人，也就是落實好聯?；ケＶ贫?。

檢修方案和步驟的制定尤為關鍵，一定要科學合理、方便檢修，這是安全工作在技術上的保證。這是因為檢修越復雜、檢修量越大、檢修時間越長，越容易出安全問題。檢修方案和步驟的制定者要有豐富的檢修經驗、檢修技術、熟悉欲檢修設備的生產工藝流程，能辨識檢修現場的危險源并能制定出可靠的防范措施。

設備管理人員安全

4.現場實施檢修。

檢修現場復雜多變，實施過程中要實在、細致、專業、全員。檢修人員的安全意識要強，除有一定的檢修技術外，在現場檢修時頭腦反應要迅速，使用的檢修方法要巧妙，既要嚴格執行檢修方案和步驟又能根據實際情況及時調整檢修方法，能對檢修和安全獻計獻策。每到一處、做每一項工作首先做好安全確認，能辨識檢修現場的危險因素。也就是檢修方法要科學合理，又不教條死板;同時又落實好了檢修人員的聯保互保和安全聯系確認制度?，F場檢修要突出一個實字。凡是預見到的不安全問題都要有切實可行的預防措施。

實踐證明要想保證檢修人員在檢修現場的時間、空間上的安全就必須使在現場檢修的人員在時間、空間上懂得怎樣一動手、一伸腳是安全的。而且這些參與檢修的人員在思想、生理上是健全的。

5.檢修完畢與試車。

當檢修完畢后，要對設備單體、聯動、熱負荷試車。這時，人員一定要撤離到安全位置，并與操作者保持密切聯系，發現問題要及時采取必要的處理方法。采取的方法一般有：局部停機、降低載荷、正常停機、緊急停機。只有設備進入穩定運轉時候才標志著檢修完畢，切忌之前的放松警覺疏忽大意。

6.檢修總結

總結的內容主要有：此次檢修活動方案制定的是否科學合理;準備工作是否充分;檢修過程中有無三違現象，有無科學先進的、保證安全的新措施;檢修質量和檢修安全如何;檢修方法、安全保障措施的繼承和改進。其形式主要有書面總結、開討論會總結等形式。參加檢修的人員都要展開自我批評與批評，組織者要挖掘不安全因素的廣度和深度，同時注意批評的程度，要本著批評團結的工作原則。

綜上所述，設備檢修活動是一項系統、連續、復雜的人機工程。檢修的人員安全在檢修現場的各個步驟、各個場所，無處不在;檢修人員的安全在檢修現場的時時刻刻，無時不在。所以設備檢修安全工作歸根到底是人的工作。安全責任感和技術水平是保證安全工作的兩個車輪，缺一不可。

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