在生產制造領域，設備管理軟件平臺的搭建是企業信息換建設的重要組成部分，生產過程中的設備全面生命周期管理已成為企業日常業務活動不可缺少的一部分，故此針對性極強的設備全生命周期管理軟件的出現也是順應了企業發展趨勢，以此助力企業降低成本、提高競爭力。

設備全生命周期管理

設備全生命周期管理軟件需求分析

以煤礦生產企業的機電設備管理為例，通過分析可知，此類企業機電設備在維修方面存在嚴重管理問題，如一般零活采取運轉工匯報的事后維修，這種方式占維修部門工作量的90%以上，不能對癥下藥，常會造成小事故不斷的境況，消耗了維修車間主要精力;另外,生產過程中遇緊急事故搶修的維修方式，由于為了趕進度，減少事故影響時間，經常造成維修不足，維修的質量得不到保證;還有預防性檢修環節僅靠經驗制定設備檢修的周期及內容，極易造成過度維修。這些設備管理模式不僅影響了設備運轉效率的提高，又制約了企業生產的發展。

所以，企業急需利用計算機和互聯網技術，開發一套設備全生命周期管理軟件。將機電相關信息匯總到軟件平臺，提供相關實時的技術數據和相關統計信息，同時系統具有強大的綜合分析能力，為有關人員提供數據和管理決策提供支持。通過長期應用軟件，積累大量數據，為預防檢修、技術改造提供數據支持。

設備全生命周期管理軟件建設目標

在初期階段，設備全生命周期管理軟件的搭建目標在于建立設備管理體系和設備全生命周期管理平臺，具體內容包含以下幾方面。

1.建立設備管理查體系

(1)建立廠、車間、班組三級設備完好檢查管理體系，以便對全廠設備進行專項檢查，對檢查出的問題以項目平臺為依托形成指令由責任單位限期整改，達到提高設備完好狀態的目的。

(2)使用單位、維修單位分別每星期組織一次以車間管理干部、工程技術人員、班組長等組成的隊伍，對設備進行完好檢查，對檢查出的問題利用項目平臺，匯報問題，調度部門依據數據，形成指令進行專項整改。

(3)建立以包機制和日常巡檢的設備管理方法，責任落實，包機到人，將包機設備狀況與職工個人績效工資掛鉤的辦法，提高責任心和工作積極性，確保設備維修及時，狀態完好。

(4)建立機電維修部門維修記錄、維修部門完好檢查記錄、使用單位設備完好檢查記錄、運轉日志等上報臺賬管理制度。

2.建立設備全生命周期管理平臺

(1)全要素化管理。設備全生命周期管理系統包含設備管理有關的設備資產管理、設備性能手冊、維修記錄、注油記錄、運轉日志、工藝檢查記錄、材料備件庫存表、檢修計劃、零活單等納入整個系統。

(2)網絡化信息采集共享體系。即編制專業軟件，做到信息分級錄入，信息共享的目的。該系統信息采集全要素化，給有關部門提供了海量的信息，為其分析、決策提供依據。

設備全生命周期管理軟件

(3)強大的信息分析能力。設備全生命周期管理平臺可實現對數據設置強大的的綜合分析能力。用戶可以根據自己工作的需要，利用相關信息，進行統計分析，依據結論指導工作。

(4)建立分級管理體系。即分為廠、車間兩級管理方式。廠級主要負責系統的正常有效運轉，并負責協調有關部門解決運行當中的實際問題，對重大問題、關鍵數據進行分析，指導基層單位工作。車間負責該車間分工范圍內的數據采集、上報，利用系統提供的全要素信息進行統計分析，指導工作，為預防檢修、事故分析、材料備件計劃、技改提供依據。

設備全生命周期管理軟件實際效果

設備全生命周期管理軟件的部署與實施，重點是通過加大設備管理工作，采用設備全生命周期管理方式來設備事故時間大大較少，運行效率大大提高;其次，軟件還大幅降低維修費用，即系統平臺提高了維修準確性、針對性，防止了過度維修，使材料備件的消耗量大大降低;最后，設備完好率大大提高。由于維修的準確性增加，預防維修的合理性增強，設備完好檢查實現了周期化、規范化、日常化。

由此可見，設備全生命周期管理軟件的開發不僅迎合現代企業對設備管理的要求，還極大提升了企業信息建設水平，從而提升了企業全員工作效率和工作質量。

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