近期，“資本寒冬”最先波及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司進(jìn)行大規(guī)模裁員，一場裁員風(fēng)潮就此掀起。在電子商務(wù)行業(yè)多元化發(fā)展得風(fēng)生水起之時，O2O行業(yè)當(dāng)屬異數(shù)。經(jīng)過前兩年O2O創(chuàng)業(yè)爆發(fā)期，如今進(jìn)入式微階段，O2O行業(yè)的“死亡名單”越來越長。

今年，在大環(huán)境的變化和資本市場趨冷等多種因素的作用下，原本蜂擁而上的O2O創(chuàng)業(yè)被迫“降溫”，洗車、家教和外賣等多個O2O領(lǐng)域，都出現(xiàn)了企業(yè)因資金鏈斷裂或是戰(zhàn)略問題停止運營的案例。如洗車平臺e洗車暫停運營上門業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向開發(fā)2B業(yè)務(wù)；家教O2O平臺“老師來了”已經(jīng)停止運營；區(qū)域性O(shè)2O外賣平臺叫個外賣轉(zhuǎn)型做線下餐飲連鎖店等。

O2O模式網(wǎng)站

面對“寒冬”，O2O行業(yè)并非毫無起死回生的余地，相反，只要明確發(fā)展O2O的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)定位，強化創(chuàng)新，O2O行業(yè)仍然潛藏巨大的商業(yè)價值有待開發(fā)。

O2O行業(yè)想要在激烈的競爭中，立于不敗之地，必須要對O2O行業(yè)的特性有非常精準(zhǔn)的認(rèn)識，即：需求明確，用戶、商戶都有需求；流通順暢，實物或服務(wù)均可上門；質(zhì)量可控，購買前可預(yù)期，購買后可追蹤。目前影響O2O創(chuàng)業(yè)成敗有多個原因，如瘋狂補貼，形成繁榮假象；平臺與服務(wù)人員的利益共同體關(guān)系并不牢固等。

盡管目前O2O行業(yè)受到?jīng)_擊較大，但是也不是全軍覆沒，滴滴快的就屬“寒冬”沖擊下奮力發(fā)展的佼佼者。

想要成功發(fā)展O2O產(chǎn)業(yè)，打造一個能給用戶帶來完美體驗的O2O平臺是關(guān)鍵。在眾多的電商平臺開發(fā)商中，北京乾元坤和科技有限公司因其經(jīng)驗豐富、研發(fā)實力雄厚、售后服務(wù)到位，得到用戶的一致好評。

O2O模式網(wǎng)站是一種新型的商業(yè)模式，在它的起步發(fā)展階段，線上交易和線下服務(wù)存在不一致、局限性等問題，實現(xiàn)線上的交易與線下的服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量是O2O模式發(fā)展的努力方向。解決局限性，O2O商務(wù)模式將會獲得更健康的發(fā)展。

乾元坤和O2O模式網(wǎng)站既為商家服務(wù)提供信息發(fā)布的平臺，也為消費者提供信息搜索平臺，確保商家能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益和消費者實際需要的滿足。地方網(wǎng)站O2O模式，充分利用互動式營銷和地方商家深入融合，在誠信和質(zhì)量保證下，共同促進(jìn)O2O電子商務(wù)發(fā)展。

乾元坤和O2O模式平臺可以對商家的營銷效果進(jìn)行直觀的統(tǒng)計和追蹤評估，規(guī)避了傳統(tǒng)營銷模式的推廣效果不可預(yù)測性，O2O網(wǎng)站將線上訂單和線下消費結(jié)合，所有的消費行為均可以準(zhǔn)確統(tǒng)計，進(jìn)而吸引更多的商家進(jìn)來，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而也極大地增強了企業(yè)商家的推廣效果。

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