常言道,變則通,通則靈!同理,制造類企業紛紛開展機電設備管理措施改革是順勢而為,明智之舉。那么在特總設備管理力度加大也是必然,如日前山西漳電同華發電企業實施加強組織領導、認真排查整改以及標準管理制度三大舉措來加大此間管理力度。下面請隨筆者一起了解詳細情況。
三大舉措加大特種設備管理力度
據悉,同華發電公司積極采取措施保障特種設備安全,繼續加大特種設備管理力度,旨在做好特種設備的安全監察、應急值守與應急處置等各項工作,確保生產安全和機組穩定運行。
1.加強組織領導
成立特種設備安全檢查小組,明確各級人員及職責,制定專項檢查方案,以高度負責的政治使命感與職業責任感認真組織并開展公司特種設備安全專項檢查。
2.認真排查整改
由特種設備責任專業牽頭,各專業配合,對生產現場起重設備、壓力容器、大小鍋爐、安全閥與電梯等設備與設施進行隱患排查,加大整治力度;并對在用特種設備注冊登記、檢驗及維護人員持證情況進行全面摸排,確保各設備檢驗報告齊全,技術數據真實有效,操作人員持證上崗。同時,嚴格要求各專業與外委單位繼續認真開展專項檢查,及時向公司報告并匯總專項檢查結果,安排人員24小時應急值守。脫硫專業要重點跟蹤氨管道的檢驗、校準和注冊工作。
3.標準管理制度
特種設備責任專業對在用特種設備設施的管理辦法與維護制度進行修訂與審核,不斷完善與標準檢修與維護流程。
此外,在特種設備管理上企業還需要及時更新設備管理系統,以期提升特種設備管理、維保等水平,延長特種設備使用壽命,如乾元坤和定制開發的設備管理系統。
乾元坤和設備管理系統
乾元坤和設備管理系統開發注重實現設備管理的智能化,通過信息化的方式及時更新設備檔案信息、設備備件檢修、備品使用、設備運行狀態等,并根據企業設備管理標準指標、參數,實現高效的設備維護、維修、保養、采購、應用等方案的制定,及對設備全生命周期的信息化高效管理,保證設備全程處于最佳狀態。此外,乾元坤和設備管理系統能夠將設備管理責任到崗,任務到人,減少大量重復無用的工作,提升設備綜合效率,優化企業的設備資源配置,保證設備能夠隨時投入生產或使用,提高生產經營的效率。
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