前文介紹了安徽華電六安電廠確保環保設備管理穩定進行，本文淺談重點設備的劃分原則與方法。設備指的是可供人們在生產中長期使用，并在反復使用中基本保持原有實物形態和功能的生產資料和物質資料的總稱。

企業根據各自生產過程特點和不同設備在生產中所處的地位，確定一部分在生產中占重要地位的設備作為設備管理和維修工作的重點，這部分設備稱為重點設備。重點設備應有明顯的標志，對其實行五優先，即實施點檢優先、定期維護優先、維修資源優先、故障管理優先、計劃檢修優先。

通常，運用ABC分析方法來對重點設備進行劃分。根據生產設備技術性能下降后和發生故障停機修理時對生產的產量、質量、成本、交貨期、安全、環保以及對維修工作和維修費用的影響程度和造成損失的大小，將設備劃分為三類：A類為重點設備，是重點管理和維修的對象；B類為重要設備；C類為一般設備。

對于重點設備的劃分方法，沒有統一的規定，各企業可按實際情況和工作需要自行確定。通常采用分項評分法，企業可根據具體情況擬定評分標準，以選出10％左右高分值的設備作為重點設備為宜。B類和C類設備所占的百分比由企業依據具體條件而定。

乾元坤和設備管理系統開發注重實現設備管理的智能化，通過信息化的方式及時更新設備檔案信息、設備備件檢修、備品使用、設備運行狀態等，并根據企業設備管理標準指標、參數，實現高效的設備維護、維修、保養、采購、應用等方案的制定，及對設備全生命周期的信息化高效管理，保證設備全程處于最佳狀態。

此外，乾元坤和設備管理系統能夠將設備管理責任到崗，任務到人，減少大量重復無用的工作，提升設備綜合效率，優化企業的設備資源配置，保證設備能夠隨時投入生產或使用，提高生產經營的效率。

了解更多相關信息，請點擊設備管理系統，或撥打13522956919    13522956919進行咨詢。