前文介紹了達竹金剛煤礦多管齊下強化機電設備管理，本文為大家介紹湖南株洲硬質合金集團加強措施推進設備管理。設備指的是可供企業在生產中長期使用，并在反復使用中基本保持原有實物形態和功能的勞動資料和物質資料的總稱。設備有通用設備和專用設備兩大類別。

據中國有色網5月11日報道，今年以來，株洲硬質合金集團有限公司型材合金事業部通過采取一系列舉措，使設備管理工作亮點紛呈。

據悉，株洲硬質合金集團有限公司型材合金事業部首先重新梳理各方流程、職責，使得各級設備專家、管理者、操作工對照崗位職責都明白“我要干什么，怎么干，怎樣確保設備正常高效運轉”。

其次，在執行力度和“真”字上下功夫，在細節和深度上延伸，考核不僅限定于操作人員、班長、工段長，對各單位設備員、廠長甚至事業部專家也一視同仁予以考核，真正做到全員覆蓋，不搞特殊，讓大家積極完成本職工作，使各項設備管理制度能確實落到實處。

再次，引入快速維修反應機制，對影響品種、產量的關鍵設備，接到報修單后設備部門不分時間（白班、晚班或節假日）、無條件組織人力、物力全力搶修，在最短的時間內恢復生產。

最后，對大修、新購設備采用更為科學合理合規的驗收機制。通過由各級人員組成的驗收小組對技術要求、驗收標準進行仔細討論，并一一簽字認可，在明確相關人員責權后，大大提高了維修質量和新購設備的可利用性。  

乾元坤和設備管理系統實施主要體現在采用信息化管理方式對企業設備的日常運行、保養維護、報廢等管理，幫助企業實現設備管理信息化、無紙化和智能化。該系統將企業良好的設備管理模式軟件平臺進行固化，促進企業設備管理標準化水平的提升；可助企業進行再造與優化設備管理流程，實現設備管理規范化和精細化，提高企業總體執行效率。

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