前文介紹了浙江湖州質監局幫扶企業加強特種設備安全管理，本文為大家介紹中電投平頂山發電公司狠抓設備管理效果顯著。設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。設備的使用期管理分設備初期管理、中期管理和后期管理。

據北極星電力網4月27日報道，近年來，中電投河南電力有限公司平頂山發電公司始終把強化設備管理作為企業管理的重點工作之一。在創新設備管理模式和方法等方面進行探索和嘗試，不斷提升設備管理科學化水平。

該公司狠抓缺陷消除的及時性和徹底性，堅持缺陷日、周、月分析，對重大、重復率較高的缺陷和異常情況，深入分析找出根本原因，制定落實預控措施。每周、月全面分析設備狀態和運行參數變化，對設備出現的主要異常情況進行分析判斷處理，將缺陷、隱患消除在萌芽狀態。

同時，該公司強化設備巡點檢，落實點檢定修，加強檢修管控，層層落實責任，做到有布置、有檢查、有整改、有考核，閉環管理。檢修過程中嚴格執行檢修質量問責制，針對檢修中的重點項目和節點工期，管理人員和專業技術人員跟蹤驗收，切實把“三級驗收”落到實處，并加大對檢修系統修后指標的管理，保證設備的健康水平，為企業的持續發展提供了必要的保障。

乾元坤和設備管理系統實施主要體現在采用信息化管理方式對企業設備的日常運行、保養維護、報廢等管理，幫助企業實現設備管理信息化、無紙化和智能化。該系統借助信息系統及互聯網技術加強現場工作管控，幫助企業實時掌握設備狀態，全面跟蹤記錄設備維護、維修過程，為設備資產管理提供準確及時的維護與維修信息分析；為企業提供備件庫存預警機制，實現采購—庫存—消耗聯動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關管理制度加強備件領用管理。

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