前文介紹了通遼盛發公司強化設備管理獲殊榮，本文闡述提高設備管理工作效率的主要途徑。合理運用設備技術經濟方法，綜合設備管理、工程技術和財務經營等手段，使設備壽命周期內的費用/效益比（即費效比）達到最佳的程度，即設備資產綜合效益最大化。

企業的活動核心是生產經營，當市場對產品的需求量加大時，產品價格就會走俏，這種情況下企業就會擴大產量。在擴大產量的過程中，有很多前提條件可以決定生產是否進行得順暢，其中有一條重要的條件就是必須要提高設備管理工作效率。 

提高設備管理工作效率，保障企業的生產設備正常穩定運轉，是保障企業經營決策有效運行的重要前提條件之一。提高設備管理工作效率可以通過以下途徑來實現：

首先，做好備品備件的供應和管理工作。每個車間都存在一定的生產規模，其規模之下就必有一定規模的生產設備，而生產設備畢竟是靠人來護養的，這就要求車間建立一個設備管理層與各班組上下互相呼應的生產設備狀況監督系統。

其次，提高維修隊伍素質。要強化工作人員的職業意識，要準備一定的活動經費，開展理論知識培訓和操作大比武等活動，用物質和精神獎勵的方式塑造優秀工作人員的典型，形成人人趕超技能的良性循環，從而整個隊伍的水平都得到了磨練和提高。 

最后，改變管理模式，刺激工作人員的積極性。細化管理模式，任務明確，有利于調動工作人員的積極性，發揮主動性。同時也配合獎罰分明的相關制度細則，形成良好的工作氛圍。 

乾元坤和設備管理系統具有圖形化的界面，操作便捷，簡單直觀。用戶對系統的操作只需要鼠標和少量的鍵盤輸入，即使是計算機基礎很弱的用戶經過簡單的培訓就能很快地熟練操作。其人性化設計，簡單的操作步驟，交流的界面設計，體現了乾元坤和軟件技術以人為本的設計理念。

乾元坤和設備管理系統具備強大的適應能力和便捷的實現能力，可將分散的設備信息進行統一、集中、規范的集成管理，建立分類編號管理、電腦存儲查詢等現代化、專業化的管理，系統的使用用時短、信息量大，既高效又實用。

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