前文進行了設備維修方法探討,本文淺談設備管理是企業提高經濟效益的基礎。設備管理指的是對設備壽命周期全過程的管理,包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。
提高企業經濟效益,簡單地說,一方面是增加產品產量,提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗,降低生產成本,在這一系列的管理活動中,設備管理占有特別突出的地位。
提高產品質量,增加產量,設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。企業想要加強設備管理,一定要應用現代技術,開展技術創新,確保設備有良好的運轉狀態,達到提高效益的目的。
減少消耗、降低生產成本更是設備管理的主要內容。原材料的消耗大部分是在設備上實現的,設備狀態不好會增大原材料消耗,如出現廢品,原材料浪費更大。加強設備管理,提高設備運轉效率,降低設備能耗是節約能源的重要手段,也是企業節能降耗永恒的主題。
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