前文介紹了山東能源新礦集團借設備維修清單加強管理，本文淺談機械設備管理工作存在的問題。設備管理是以企業經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規劃工作起直至報廢的整個過程的管理。 

機械設備是生產制造型企業至關重要的生產工具，是企業實力雄厚與否的重要衡量標準，也是企業獲得最大化經濟效益的保證。因此，企業對于機械設備的運行狀態尤為重視，設備的高效使用就意味著企業在向前邁進的道路上前進一步。

然而在企業的機械設備管理工作中，卻存在不少問題，主要表現在一方面管理制度不完善，管理機構不健全。生產制造型企業尤其是國有企業，常常陷于沉疴，不能根據新時代的設備管理特點進行規劃，使得設備管理的基礎工作流于形式，導致設備管理工作混亂不已。

另一方面設備相關領域投資力度不夠。有些企業過分注重眼前利益，不愿花錢做好配套設施和操作系統。在引進設備管理系統時，不能做出正確選擇，導致設備管理系統與企業實際管理需求無法契合，進而產生適得其反的負面作用。

選擇對的設備管理系統，就代表企業成功了一半。乾元坤和設備管理系統具有圖形化的界面，操作便捷，簡單直觀。用戶對系統的操作只需要鼠標和少量的鍵盤輸入，即使是計算機基礎很弱的用戶經過簡單的培訓就能很快地熟練操作。其人性化設計，簡單的操作步驟，交流的界面設計，體現了乾元坤和軟件技術以人為本的設計理念。

此外，乾元坤和設備管理系統具備強大的適應能力和便捷的實現能力，可將分散的設備信息進行統一、集中、規范的集成管理，建立分類編號管理、電腦存儲查詢等現代化、專業化的管理，系統的使用用時短、信息量大，既高效又實用。

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