前文介紹了遼寧本溪市公路管理處強化養護機械設備管理，本文探討工礦型生產企業加強機電設備管理的意義。設備管理是以企業經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。 

一個連續化生產加工企業，它的各項生產經營指標能否順利完成，以低廉的成本投入創造出優質的產品來滿足社會的需求，獲取可喜的經濟效益，主要取決于它所使用的設備性能和當前完好狀態，特別是對多類多臺設備同時參與集中生產控制的選煤廠來講尤為重要，因此，工礦型生產企業如選煤廠的管理者應當把機電設備管理作為企業運營管理過程中的重中之重，長抓不懈。

加強機電設備管理的意義在于做好設備日常的維護保養，提高設備完好率，減少設備事故率，減少維修投入，使設備性能得以充分發揮，從而保證生產安全順利運行。加強機電設備管理，需要從人力管理和系統升級兩方面入手，雙管齊下，才能達到理想效果。

以乾元坤和設備管理系統為例，乾元坤和設備管理系統具有圖形化的界面，操作便捷，簡單直觀。用戶對系統的操作只需要鼠標和少量的鍵盤輸入，即使是計算機基礎很弱的用戶經過簡單的培訓就能很快地熟練操作。其人性化設計，簡單的操作步驟，交流的界面設計，體現了乾元坤和軟件技術以人為本的設計理念。

此外，乾元坤和在設備管理軟件開發中，充分考慮了系統的擴展性與集成性。能夠充分滿足后期業務擴展、設備增加的功能擴展需求；也為企業信息化建設進程中的信息化集成預留了標準的外部接口，支持企業快速實現業務對接；同時乾元坤和還為系統與多種數據源的數據信息交互提供了接口，充分實現企業業務各種信息的流轉、交互與共享，為企業決策提供全面、及時、準確的信息依據。

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