前文淺析設備管理信息化的優點，本文為大家介紹中煙柳州卷煙廠以精益管理為抓手促效益相關內容。精益管理最初在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念，它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入。

據媒體1月26日報道，廣西中煙柳州卷煙廠立足現有資源，以工藝對標和精益管理為抓手，積極開展技術創新、管理創新活動，其中有4個六西格瑪項目獲中質協質量技術獎優秀獎勵，2個項目獲全國六西格瑪項目發表賽“國優”稱號，4個QC課題及其小組獲取“國優”稱號，6項改善案例獲年度全國TnPM大會一等獎，卷包車間獲“全國現場管理星級評價五星級現場”。

據悉，廣西中煙柳州卷煙廠從制度保障著手，采用多種方式大力促進創新成果向現實生產力轉化。比如，在開展工藝對標中，該廠充分借鑒浙江中煙控制方法，明確以控制熱風風速和熱風溫度為主、控制筒壁溫度為輔的控制方式，該控制方法得到了廣東中煙技術中心的認可。 　

下一步，廣西中煙柳州卷煙廠將大力實施創新驅動，繼續推進技術創新、管理創新和制度創新，以工藝對標提升制造能力，以精益管理提升管理效率，積極適應、引領經濟新常態帶來的新挑戰。　 

乾元坤和設備管理系統采用先進的計算機技術、網絡通信技術以及相應的通信設備、辦公設備，實現設備信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，集設備基準信息庫、設備日常保養、異常處理、檢修維護、維修費用控制、備件跟蹤消耗以及固定資產管理于一體，提升設備管理的整體效能，優化設備應用的戰略決策，提高企業經濟效益。

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