前文介紹了企業集團實施預算財務管理，本文通過表述江蘇銀行淮安分行厲行精細化財務管理，見證實施精細化財務管理的積極意義。精細化財務管理指的是對每一崗位、每一項具體的業務都建立起一套相應的工作流程和業務規范，在實踐中狠抓落實。通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，挖掘財務活動的潛在價值。

據《淮安日報》2014年12月25日報道，2014年江蘇銀行淮安分行根據總行年內計劃財務工作重點，腳踏實地、攻堅克難，努力探索經營發展中遇到的財務管理難題解決方案，做到牢固樹立“五觀”價值理念，貫徹落實“特色發展、內生增長、創新驅動”的轉型發展方針，扎實完善工作措施，高質量、高效率地落實各項任務，努力實現經營發展中的結構優化和轉型升級的工作目標。

江蘇銀行淮安分行在實施計劃過程中，最大的亮點在于構建精細化的財務管理體系。財務部門圍繞總行實施的財務檢查考核目標，從財務工作和統計工作制度建設完善性、操作流程合規性、內控管理規范性等方面進行事前檢查，并以檢查為抓手，加強成本控制和規范財務收支，提高統計工作質量和強化數據支撐，提升財務精細化管理水平。

財務管理軟件為企事業單位實施精細化財務管理提供重要的技術支持，以乾元坤和財務管理軟件為例，該軟件依托計算機及相關的互聯網進行數據處理，可以使企業領導在第一時間獲取財務管理信息，同時，企業財務軟件企業內部網絡的建立使企業內部門之間的工作銜接更加緊密，極大地加快了業務辦理的速度，也在一定程度上促進了企業的資金周轉速度的加快，提高了企業財務管理工作的效率。

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