鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是促進鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革的不斷深入，鋼鐵企業(yè)迎來了行業(yè)轉(zhuǎn)型新常態(tài)的大勢，新《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，對安全管理工作提出了更高的要求。安全生產(chǎn)任重道遠，如何做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障，仍是鋼鐵企業(yè)面臨的迫在眉睫、亟待解決的頭等課題。
鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)管理
1.積極樹立全新的安全發(fā)展觀
安全工作是企業(yè)的立足之本和發(fā)展之基，特別是對鋼鐵企業(yè)來講，企業(yè)的發(fā)展必須建立在安全保障能力不斷增強、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、職工生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上。這既是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，也是建設(shè)和諧鋼企的必然要求。因此，提高安全認識、更新發(fā)展理念勢在必行。必須牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展觀，時刻把職工的安全與健康放在首位，要重心下移、問政于民，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，用職工喜聞樂見的方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性。積極組織開展具有特色的系列活動，舉辦安全知識競賽、安全演講、安全知識講座等活動; 組織重點、關(guān)鍵崗位應(yīng)急演練; 制作懸掛主題鮮明、內(nèi)容豐富的安全標語及安全展板; 通過“連心祝福卡”、“安全短信祝平安”等活動將“安全”祝福送給職工。切實做到安全生產(chǎn)與經(jīng)營生產(chǎn)、企業(yè)管理“兩結(jié)合”，安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效。
2.加大安全制度創(chuàng)新和體系完善
在國家“十二五”規(guī)劃建設(shè)的進程中，鋼鐵企業(yè)必須立足企業(yè)自身發(fā)展實際，以安全生產(chǎn)責任制為核心，創(chuàng)新制度，完善體系，真正發(fā)揮出制度約束力[1]。安全生產(chǎn)責任制度是健全安全生產(chǎn)制度的根本和核心。就是實施安全生產(chǎn)目標管理，將已分解的責任再次細化，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者到車間班組員工依據(jù)職能分別量化責任，分別簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層細化，層層落實，確定安全生產(chǎn)順利開展。
要認真落實安全生產(chǎn)承諾制度，切實履行“黨政同責，一崗雙責”。行政一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責任人，要親自抓好安全工作; 分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓; 其他領(lǐng)導(dǎo)要對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負責。要配備齊全安全專職和兼職人員，采取嚴格的經(jīng)濟處罰手段，有針對性地進一步強化管理，確保安全文明生產(chǎn)、安全文明檢修、安全文明施工。
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