生產管理看板
目前很多車間生產管理還比較落后，都以粗放式的手工管理為主，要想生產出高質量、低成本的產品，就必須對生產管理進行信息化，運用計算機程序實現生產管理的有效性、高效率以及低成本性。生產管理看板是精益生產（JIT）中一種有效的管理工具，它秉承JIT中看板（KanBan）的設計思想，通過目視化管理的方式，展示生產線在安全、質量、交付、效率、人員等方面的業績進展和問題。以下是關于生產管理看板的詳細介紹：
一、生產管理看板的基本介紹
乾元坤和生產管理看板采用電子化的方法，集單片機技術、光電子顯示技術、現場總線技術于一體，版面靈活多變，內容隨時可以更改，充分適用于各行各業生產管理之用。它是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。
生產管理看板實例
二、生產管理看板的主要功能
1.展示信息
展示生產計劃、實際情況、統計數據、正負差額、時間、日期、通知等信息。
2.目視化管理
通過標語、現況板、圖表、電子屏等形式，將隱藏的信息揭示出來，便于管理人員及時掌握管理現狀和必要的情報。
3.問題發現與解決
作為發現問題、解決問題的有效且直觀的手段，促使企業不斷改善。
三、生產管理看板的組成部分
生產管理看板通常由以下幾個部分組成：
1.電子屏體
用于顯示各種信息，如生產計劃、實際情況等。屏體內配有微型電腦及附屬電路，能接收來自遙控器和個人電腦的信息，并顯示在數碼管或點陣顯示板上。
2.設置端
生產管理系統看板通過遙控或鍵盤控制，用于更換屏體上顯示的信息內容。
3.數據采集端
生產管理系統看板采用光電或通用按鈕等方式，即時收集生產現場的產量數據。
4.網絡端
生產管理系統看板通過個人電腦配合軟件來更新顯示內容，實現遠程控制和數據傳輸。
四、生產管理看板的優點
1.信息反饋及時高效
生產活動的信息反饋具有“自律”能力，能夠及時發現和解決問題。
2.易于管理
生產管理看板隨物流而動，使信息流融于物流之中，便于管理人員掌握生產進度和庫存情況。
3.庫存量低
通過生產管理看板的運用，能夠自動防止過量生產和過量運送，保持較低的庫存水平。
4.質量控制
在生產過程中控制質量，使問題暴露出來并得到及時解決。
生產管理電子看板
五、生產管理看板的應用實例
乾元坤和生產管理看板在生產方式中，生產的月度計劃是集中制定的，同時需下達到各個工廠以及協作企業。而與此相對應的日生產指令只下達到最后一道工序或總裝配線，對其他工序的生產指令通過看板實現。即后道工序“在需要的時候”通過生產管理看板向前道工序去領取“所需的量”時，同時就等于向前道工序發出了生產指令。
1.生產看板
生產看板是將計劃部門的排程計劃以生產指示的形式分發到各個車間，明確各車間的生產任務及生產進度等。
2.電子看板
將生產看板的生產任務以電子牌(電子看板)形式顯示到各個生產線下，加工人員根據電子看板內容明確加工任務，從而使得各個生產人員職責更加清晰，避免生產人員憑感覺判斷先做什么任務，后做什么任務，實現車間生產現場管理透明化。
3.生產異常看板
當車間生產現場發生異常狀況，如缺料，未按計劃開工或完工時，通過生產管理系統電子看板或PC機屏幕顯示生產異常，協助車間生產管理人員及時處理，確保生產穩定進行。
4.物料管理看板
物料看板通過精確計算每種物料(原材料、半成品及成品)的出入庫時間、數量變化，清楚記錄每種物料的過去與未來的庫存變化，了解每個物品的庫存是否過剩?是否夠用?從而更好控制和管理物料，有效消減庫存并防止缺貨。
5.設備管理看板
設備是車間生產加工的基礎和必要保證，也是車間生產管理的重點。設備故障將直接影響車間的生產能力，進而影響企業的接單能力。設備管理可滿足車間對設備的日常所有管理，提高設備的使用壽命，減少設備故障，從而提高車間生產管理水平。
6.質量管理看板
質量管理涉及到產品良率、產品質量信息記錄等。通過生產管理系統看板，可以直觀的了解產品實時質量信息并對不良品進行追蹤與管控，并及時做出改正措施以預防不良品的產生。
六、生產管理看板的市場情況
目前市場上存在多種類型的生產管理看板產品，包括電子看板、LED顯示屏、磁性看板等。這些產品價格各異，功能多樣，適用于不同規模和需求的企業。
綜上所述，生產管理看板是精益生產中不可或缺的管理工具，它通過目視化管理的方式提高了生產效率和管理水平。高效、精益和柔性的車間生產管理，已成為廣大制造企業的一個重要組成部分，也是提升現代制造企業生產管理水平和生產制造能力的迫切需求。
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