設備保養作為設備管理系統中的一項重要功能，凸顯了其對設備管理的重要性，同時設備管理的好壞對于企業產品數量、質量和成本等指標有著決定性的因素，因此必須要建立健全的設備維修保養制度才能保證設備能持續的正常工作，本文主要介紹設備維修保養制度中的部分內容。
設備維修保養制度
工廠中的每一位操作人員都應以主人翁的態度，都必須明確設備保養和維護的重要性。并且堅持維護與檢修并重嚴格遵守崗位規定，實行設備包機制實現責任到人，確保設備安全運行。
員工上崗前必須要經過專業的培訓，必須要做到“四懂、三會”(懂結構、懂性能、懂原理、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障)，并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自己操作的設備；未經上級領導審批超負荷使用設備，任何人有權停止使用，發現設備非正常運轉或者超期不檢修現象應立即上報，或未采取相關措施，有權停止使用。
（1）員工應嚴格遵守設備操作規程，啟用設備之前應做到認真準備，啟動中反復檢查，在設備停止運轉后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
（2）員工應精心維護、嚴格執行巡回檢查制，運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比)，手持“三件寶”(扳手、聽診器、抹布)。工作人員需定時按巡回檢查路線，仔細觀察設備是否存在問題，并能夠及時解決或上報，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐等工作，保持零件、附件及工具完整無缺。
操作人員必須認真執行交接班制。
企業中設備檢修部員工應對所包修的設備，定期進行巡回檢查，及時發現設備出現的一些問題，配合操作人員搞好安全生產。
對于車間中的每一項維護工作必須要做到明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、防腐、堵漏等工作。
對于企業設備巡檢必須要遵從一定的標準，對于不同的設備依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)，還要依據設備的運行特點確定設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬月檢查點。
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