電動車廠MES系統解決方案
1.建立從訂單(項目)任務下達到完成發貨的全過程控制體系，解決生產過程進度失控問題，提高交期達成率;
2.在任務的各個節點建立審批體系，可自由更改審批流程;
3.建立BOM清單，工藝文檔，打包材料也做進BOM清單，并根據訂單包裝要求進行勾選;
4.解決生產過程物料失控問題，降低材料浪費;
5.隨時查看在制品物料信息報表;
6.解決庫存難以控制問題，降低庫存占用;
7.建立完整的倉儲管理系統，并與采購、生產系統(部門)無縫對接、信息流轉及時暢通;
8.建立完整的采購管理系統，并與技術、倉儲、生產系統(部門)無縫對接、信息流轉及時暢通，解決采購價格透明度問題，降低物料采購成本;
9.建立生產任務的的產能平衡分析、生產任務下達、進度匯報、進度跟蹤的管理體系，解決各車間各工序生產協同問題，提高運營效率;
10.自動化采集車間的生產數據，下線數據，入庫數據，出庫數據，減少人工參與，降低數據誤差;
11.實現生產線生產看板展示，實時動態刷新產線數據;
12.建立外協(委外)管理體系，控制所有項目中所有外協件的周期，并與其他工藝流程無縫對接、信息流轉及時暢通，解決ISO等體系文件難易執行和發揮作用的問題;
13.建立質量管理體系的執行系統，保證質量檢驗、異常問題處理正常進行，并與相關部門的數據無縫對接，保持信息流轉及時暢通;
14.解決生產數據、業績數據、質量數據統計滯后問題;
15.解決發貨退貨、發料收料等與錢有關的控制問題。
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溫馨提示：
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