MES在各行各業(yè)的應(yīng)用隨著“兩化融合”的政策驅(qū)動(dòng)及企業(yè)提升管理水平的內(nèi)在動(dòng)力的推動(dòng)下日益廣泛。國內(nèi)制造業(yè)經(jīng)歷了信息化的第一次浪潮，就是ERP、CRM等信息系統(tǒng)的普及。而此時(shí)MES對(duì)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)控制和精確管理，已經(jīng)得到制造業(yè)的高度重視，MES已成為制造信息化新的熱點(diǎn)。

　　一般而言，企業(yè)通過部署ERP、CRM等應(yīng)用系統(tǒng)，獲得了一定的管理效益，但這些系統(tǒng)主要是對(duì)企業(yè)的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和運(yùn)算，主要應(yīng)用在計(jì)劃、預(yù)測(cè)、分析等方面，而對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理卻沒有涉及到。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅是制造計(jì)劃的具體執(zhí)行者，也是制造信息的反饋者，更是大量制造實(shí)時(shí)信息的集散地，因此生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資源管理、物流控制和信息集成是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要一環(huán)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制系統(tǒng)的敏捷性在一定程度上決定著整個(gè)企業(yè)的敏捷性。

　　MES是位于ERP與PCS之間的信息管理系統(tǒng)，起到了承上啟下的橋梁作用，填補(bǔ)了上下兩層之間信息溝通的鴻溝，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行，通過控制包括物料、設(shè)備、人員、流程和環(huán)境在內(nèi)的所有資源來提高競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)接到訂單后MES可以對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理，保證及時(shí)交貨，提高生產(chǎn)回報(bào)率；有不確定情況發(fā)生時(shí)，MES能夠及時(shí)響應(yīng)，根據(jù)具體情況對(duì)異常情況進(jìn)行處理，保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。MES的雙向通訊極大地提高了生產(chǎn)指令下達(dá)的準(zhǔn)確及時(shí)性，增強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)力。

　　在MES中，它主要是以條碼PLC、傳感器等為主要方式采集的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如此可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)流程的控制，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，并且還能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的收集、分析和整理以提供管理所需的報(bào)表。現(xiàn)如今，很多企業(yè)都生產(chǎn)車間都使用了MES，這主要是由它的優(yōu)越性所決定的。它的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)為：

　　1、它能夠進(jìn)一步改進(jìn)現(xiàn)有的操作流程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層和車間管理層一體化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，如此一來便能夠更加有效地縮短產(chǎn)品周期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　2、它進(jìn)一步改進(jìn)了信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理，從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時(shí)間。

　　3、配合供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，減少供應(yīng)鏈成本，增強(qiáng)對(duì)顧客需求的快速反應(yīng)，優(yōu)化客戶服務(wù)并提高公司的整體工作效率。

　　4、能夠及時(shí)全面的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析，從而使得以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)的計(jì)劃更加準(zhǔn)確并且還能夠及時(shí)地反映整個(gè)生產(chǎn)情況。

　　

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